(项目管理冲刺班习题解析.docVIP

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.为了有效地进行投资控制，需要在工程建设的不同阶段进行多次估价，这反映项目的（???? ）特点。A. 特定目标的唯一性???????????????? B. 临时的一次性C. 不断完善的渐进性???????????????? D. 风险与不确定性【答案】C 2.在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是（????）。A. 项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小????????????????????????B. 项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大C. 随着项目推进，风险逐渐增大?????????? D. 随着项目推进，风险逐渐减小【答案】D 3.按照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设计在项目的（???? ）阶段完成。A. 启动???????????????????????????? B. 计划C. 执行与控制?????????????????????? D. 收尾【答案】A 5.在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时，首先应采取的措施是（????）。A. 增加项目资源投入???????????????? B. 修正项目进度目标C. 评估项目变更需求???????????????? D. 调整项目工作范围 【答案】C 6.项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是（???? ）过程的成果。A. 工作定义???????????????????????? B. 工作排序C. 工作时间估计???????????????????? D. 工作分解 【答案】B 14.当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用（???? ）组织方式。A. 组合式?????????????????????????? B. 项目式C. 强矩阵式???????????????????????? D. 弱矩阵式【答案】A 15.企业内部已设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是（???? ）组织方式。A. 项目式?????????????????????????? B. 组合式C. 强矩阵式???????????????????????? D. 弱矩阵式【答案】C18.敏感性分析属于投资项目经济评价中的不确定性分析，其主要目的是（???? ）。A. 说明项目是否具有满意的经济效益B. 计算项目的盈亏平衡点C. 确定项目不确定性因素发生变化的概率D. 分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响【答案】D19.某投资者年初借入一笔贷款，贷款合同约定，年利率12%，每半年计算一次，年末一次性还本付息，该笔贷款的实际年利率为（???? ）。A. 6%????????????????????????????????B. 12%C. 12.36%????????????????????????????D. 12.55%【答案】C 实际年利率=(1+12%/2)2-1=12.36%21.关于工程建设项目建造管理模式（CM）的说法，正确的是（???? ）。A. 建造管理模式的技术基础是快速路径法????????????????????????B. 建造管理公司与设计单位之间是合同关系C. 建造管理公司承担以保证最大工程费用为基数的经济责任D. 建造管理模式类似于我国政府投资项目的代建制模式【答案】A26．某双代号网络计划中，工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别总时差和自由时差分别为（ ）。 A．4天和0天 B．6天和2天 C．6天和0天 D．6天和4天 【答案】B 30．建设单位临时设施费属于（ ）。 A． 工器具购买费 B.建筑工程费 C．工程费 D.工程建设其他费用 【答案】D 31．合同履行过程中，工程量清单中的暂列金额在扣除实际发生费用后，除另有约定外，其余额应属（ ）所有。 A．发包人 B.承包人 C．承包人和分包人共同 D.承包人和发包人共同 【答案】A 35.在工程总承包/设计施工一体化承包方式下，属于发包人义务的是（????）。A. 完成设计方案优化??????????????????B. 编制初步设计文件C. 确定施工承包人???????????????????? D. 确定施工监理人【答案】D36.某高速公路项目业主希望优化所投资项目的全生命周期成本，则最适合选择