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1. 区分卓越的公司和一般的公司的主要标志是： √ A??获取最大利润的能力?B??招募人才保留人才的能力C??快速占领市场的能力D??前瞻能力正确答案：?B2. 对管理者的基本要求是： √ A??遇事冷静，有容人之量B??敢于决断，敢于拍板C??独当一面，具有远见卓识?D??认同企业文化，实践企业文化正确答案：?D3. 进行职工队伍建设所达到的最高目标是： √ ?A??员工的能力高，工作意愿高B??员工的积极性高，能力也高C??员工的工作热情高，工作意愿高D??员工的能力高，素质高正确答案：?A4. 针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用： √ A??授权式领导风格B??支持式领导风格?C??命令型领导风格D??教练式领导风格正确答案：?C5. 对于下属来说非常关键是： √ A??负面的反馈B??修正性的反馈C??没有反馈?D??正面的反馈正确答案：?D6. 最好的双赢其实就是是： √ ?A??合作B??信任C??和谐D??平等正确答案：?A7. 对他们的私人生活表示兴趣，让他们感到尊重是对： √ A??指挥型员工的激励技巧B??智力型员工的激励技巧C??工兵型员工的激励技巧?D??关系型员工的激励技巧正确答案：?D8. 绩效跟进的目的就在于帮助员工： √ A??解除后顾之忧?B??履行承诺C??树立信心D??实现责权利的统一正确答案：?B9. 对公司现况要说实话属于共同愿景建设的： √ A??测试阶段B??推销阶段C??咨询阶段?D??告知阶段正确答案：?D10. 衡量员工发展层次的第一把尺子是： √ A??工作热情?B??工作能力C??工作态度D??工作经历正确答案：?B11. 心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是： √ A??兴趣?B??情商C??意志D??坚持正确答案：?B12. 最好的激励方式是： √ A??采用奖励激励的激励方式B??采用威胁激励的激励方式?C??采用个人发展的激励方式D??采用金钱激励的激励方式正确答案：?C13. 下列因素不属于保健因素的是： √ A??公司的政策B??公司提供的硬件环境C??公司福利?D??个人发展机会正确答案：?D14. 达成目标的第一步是： √ A??做好规划B??找到需求点C??了解下情?D??厘清目标正确答案：?D15. 下列不属于领导者的包容力的一项是： √ A??容人之短B??容人之长?C??容人之量D??容人之异正确答案：?C