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管道施工预算编制 本文由jaxury贡献 pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 第十四章 管道安装工程施工预算编制（1，2，3 级 均需学习） 第一节 施工预算的意义及应用 施工预算是在该工程施工之前由施工单位根据施工图编制的 预算。施工预算是在施工图预算的控制下，以单位工程或分部、 分项工程为对象，根据施工定额编制而定。它是确定编制对象的 人工、材料、施工机械消耗数量和直接费标准的文件。是施工企 业基层的成本控制的最基础的文件。是建筑安装企业管理工作上 的一项重要措施和制度。其作用主要有： 1 ．劳资部门可根据施工预算所提出劳动力需用计划量，筹 备安排各工种劳动力人数及进场时间。 2 ．材料部门可根据施工预算提出的材料计划，进行采购、 备料，并能按此计划组织材料进场。 3 ．施工计划部门可根据施工预算确定的工程实物量和劳动 力编制施工作业进度计划和组织工程项目的施工。 4．施工队可根据施工预算向施工班组签发施工任务书（或承 包合同） 材料部门可根据施工预算对施工班组进行限额领料的控 。 制。施工班组可根据施工预算考核该分项的人工、材料和施工机 械的使用、消耗与节约情况，对施工班组进行经济核算。 5 ．财务部门可根据施工预算定期（按月或季度）对工程项 目进行经济活动分析，核算工程成本。 施工预算编制顺序表 1 2 图 施工预算编制顺序表 经济活动分析主要指用施工预算的人工、材料和施工机械台 班数量与实际消耗对比，与施工图预算的直接费对比。通过对比 与分析，从中找出超支与节约的原因，提出改进技术操作和加强 经营管理措施。从而更有效地控制施工中的人力、物力消耗，最 大限度地节约成本开支，创造更高的经济效益。 6 ．施工企业可根据施工预算有计划地控制工程的人工、材 料、施工机械台班的的支出，从而有效地降低工程成本。 第二节、 施工预算的内容 施工预算是以单位工程为对象，按分部或分项工程来进行编 制的。一般计算应为确定工程实物量、材料（包括主材和辅材） 、 人工（分工种）和施工机械四项指标。由编制说明和表格两大部 分组成。 （一）编制说明 编制说明可以用简要精练的文字来叙述，其主要内容有： 1 ．确认的施工图纸名称及编号，采用的施工定额。 2 ．工程性质、范围及特点。 3 ．对设计图纸、说明书的审查意见和现场的主要资料。 4 ．参照的施工组织设计或施工方案。 5 ．施工部暑及施工期限。 6 ．施工的主要技术措施，新技术、代用材料的采用，冬雨 季施工及安全生产等技术措施，施工中可能发生的困难及处理办 3 法等。 7 ．施工中采用的降低成本的措施。 8 ．对遗留、暂估工程项目的说明。 9 ．工程中目前尚存在和需待解决的其它问题。 （二）应用表格常用的表格：见附表 1 ．工程分析该表的数值等于分项工程量乘以施工定额中的 工料消耗量。 2 ．劳动力汇总表将分项工程工种分析表中所需劳动力，按 工程汇总制成。 3 ．材料汇总表是将分项工程工料分析表中所需的各种材料 数量，按规格、型号汇总制成。 4 ．机械台班汇总表是分项工料分析表所需机械台班之和。 5 ．两算对比表根据编制的施工预算中的实物量与施工图预 算进行比较。一般说正确的施工预算应该小于施工图预算。若施 工预算大于施工图预算时， 说明你编制的施工预算可能是错误的， 你应该重新检查一下你的施工预算。重新检查是一项比较细 致的工作，必须从最原始的计算开始直至汇总为止。如果施工预 算经过检查是正确的，那很有可能施工图预算有错误，应与施工 图预算编制人员再进行核对。 第三节、 施工预算编制的依据 根据以下资料编制施工预算： （一）经批准的施工图纸和说明书及施工图预算。依据经建 4 设、设计、施工单位共同会审后的施工图纸和说明书，及会审记 录编制出的施工预算，才能符合工程实际，避免返工，保证工程 质量。 施工图预算中大部分工程量可供编制施工预算时采用。可减 少重复计算。同时，施工图预算可作为考核施工预算降低成本， 贯彻经济核算效果的依据。 （二）施工组织设计或施工方案 施工组织设计或施工方案中，所规定的完成工程项目采用的 施工方法、技术组织措施、现场平面布置图等，都是编制施工预 算的主要依据之一。 （三）现行的施工定额和补充定额。 （四）建筑安装材料手册和补充地区材料价格。 （五）本地区的人工、材料、机械台班预算单价。 （六）现场实际勘察和测量资料。 第四节、施工预算编制的程序和方法 管道施工图是管道工程的“语言” 。有了它，才能进行工程量 的计算，编制出施工预算，继而进行管道施工。因此，学会阅读 管