[195946投标报价成本分析耿素云.docVIP

投标报价阶段的成本核算 1. 成本价的概念 成本价，在一定生产技术和生产阶段在商品上的全部费用。建筑工程作为商品，同样也是工程建设花费在建筑产品上的全部费用。这其中有社会平均水平成本价，个别企业成本价。从《招标法》第四十一条之规定分析，明显是指个别企业成本价标准。建筑工程个别成本相对于制造成本是很难测算的所以企业的个别成本应该说是以往的成本，并不是招标工程的实际成本。分析了这样一个简单的道理，我们认为，企业投标时，投标价格不能低于以往同类工程经修正后的价格水平。成本，预测风险，而是一味的凭经验和对竞争对手的分析进行报价。 投标报价阶段项目成本预测就是根据成本信息和项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学的估计，是在工程施工之前对工程成本进行的估算。投标报价阶段项目成本预测是投标决策、确定最终投标报价的重要依据。 2.1成本预测的内容 按照建标【2003】206号文规定的我国现行建筑安装工程费用组成，成本预测的范围包括直接费、间接费、利润和税金。其中直接费包括人工费、材料费、施工机械使用费和措施费；间接费包括规费和企业管理费；成本预测的主要内容就是直接费，因为它是工程建造成本，也是预测间接费、利润和税金的基础。 2.2 成本预测的主要依据 资料是预测的依据，首先要根据成本项目归集内容，搜索预测对象本身及其影响因素的量、价、费等资料，剔除不必要的因素对于缺乏的资料进行补充。 2.2.1 建设工程工程量清单计价规范，建设工程设计文件及相关资料； 2.2.2 国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价办法，计价定额以及施工企业根据本企业的施工技术和管理水平而编制的企业定额。 2.2.3 招标文件、工程量清单及补充通知、答疑纪要。 2.2.4 施工现场的情况、工程特点以及拟定的施工组织设计或施工方案、大型临时设施。 2.2.5 市场价格信息或造价管理机构发布的造价信息及价格走势预测分析； 2.2.6 其他相关信息，如企业内部的工、料、机价格，类似项目的成本资料，企业内部劳务、供货招标资料等。 2.3成本预测的方法 2.3.1. 工料机单价法 工料机单价法是经常采用的方法，是根据设计图纸和企业定额计算出各分部分项工程量清单项目的工料机消耗量然后乘以对应的预测价格求出对应的预测成本。 2.3.2分包价格法(市场价法) 分包价格法是根据以往已完类似工程项目分包全费用单价进行预测拟建工程项目成本的方法。通常在投标前取得分包商的报价并增加一定需摊入的管理费后作为预测价格。 2.3.3经验数据法（指标法） 针对那些不容易确定数量和价格的成本项目，采用以往类似工程统计数椐并加入一定风险费用进行项目成本预测的方法。这些经验数据一般要经过施工企业专业的成本管理人员分门别类的计算分析和统计汇总并收录到企业定额中。 2.3.4询价法 对于技术复杂或者本企业对其施工工艺不熟悉的项目也或者是从未使用过尚待的新技术、新材料，可以采用向多家专业施工单位或生产厂家进行询价，然后进行加权平均确定预测价格，最后根据确定的价格测算出预测成本。 成本预测通常要求在报价预算完成的基础上进行，但如今建筑市场的投标报价基本都在20-30天之间，这就要求投标项目成本预测和报价要同步进行，无形中为报价人员加大了工作量。 成本预测的方法有多种，对一个项目可用不同的方法得出预测结果。预测方法各有特点，使用的范围也不尽相同；所以要根据实际情况选择快捷实用的预测方法。 投标报价成本与责任成本的区别 责任成本是现代管理中把“责任”和“成本”这两个主题有机的结合起来，是目前企业降低成本、提高经济效益的最有效的管理手段；是指施工企业在施工过程中，按照责任者的可控程度，所归集的应由责任者负担的成本。通俗的说，责任成本就是按照谁负责、谁负担的原则，把可控成本归集到负责控制成本的的责任中心的帐户上。一个责任中心发生的可控成本之和，构成这个责任中心的责任成本。 投标报价成本：是投标报价阶段根据招标工程图纸、调查的材料价格以及现有的资料对招标工程的概预算进行分解，确定每一个项目的目标利润，进而确定工程的成本；或根据企业同类工程类似项目的参考成本价格测算出项目的成本，所以我们说它是一种虚拟的成本。 应注意的问题及要求 4.1 工程数量的计算与调整：清单计价模式下的工程量实质是以形成工程实体为准，并以完成后的净值来计算，成本预测时要根据设计图纸和工程量清单及其项目特征描述来对数量进行调整。 4.2 材料单价的确定：应尽可能与市场状况一致，可根据工程造价信息或参照市场价格确定，并根据宏观经济形势对主要材料价格走势做出相对准确的判断，减少项目实施过程中的风险，同时也可以提高投标报价的竞争力。 4.3 机械台班的确定：一般情况下台班单价可根据租赁市场和公司内部自有设备