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- 2017-01-22 发布于重庆
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环2013.2
第五章
什么是工程项目合同?它有哪些特点?
工程项目合同,又称建设工程合同,是承包人进行工程建设,发包人支付相应价款的合同。
三个特点: 建设工程合同的主体只能是法人
工程项目合同的标的仅限于建设工程
工程合同具有国家管理的特殊性
工程项目合同管理审计的主要内容有哪些?
工程项目合同管理审计主要包括工程项目合同管理制度审计和工程项目专项合同审计。后者又分为勘察设计合同的审计、施工合同的审计、委托监理合同的审计、合同变更的审计、合同履行的审计、合同终止的审计。
如何理解工程项目管理的概念、特点和职能?
概念:工程项目管理是指为了取得工程项目的成功,对工程项目运用系统的观念、理论和方法,自项目开始至项目完成,进行有序、全面、科学、目标明确的管理,是得项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
三个特点: 工程项目管理是一种一次性管理
工程项目管理是一种全过程的综合性管理
工程项目管理是一种约束性强的控制管理
八个职能:
策划职能 决策职能 计划职能 组织职能 控制职能 协调职能 指挥职能 监督职能
工程项目管理审计
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