AA经济技术开发区管委会绩效考评办法.docxVIP

AA经济技术开发区管委会绩效考评办法（试行）为全面贯彻落实省市区各项决策部署，进一步加强开发区绩效考评，规范内部管理，提升机关效能，确保年度各项工作目标全面完成，推动开发区实现跨越式发展，特制定AA经济技术开发区管委会绩效考评办法。一、考评原则1.服务与实绩原则。坚持以推动开发区整体发展为标准，以工作业绩和服务对象的满意为目标，做到既注重实绩优劣，又关注社会效应。2.公开与公平原则。坚持考核办法的客观性、公正性和科学性，围绕党工委、管委会各项决策部署，合理设置评分指标，做到过程公平，结果公开。3.创优与创新原则。坚持以创优创新来推动开发区整体提升,进一步激发干部职工干事创业的动力，努力营造风清气正、创先争优的良好发展环境。二、考评对象考评对象为党政办公室、党群工作部、财政局、产业发展局、产业招商局、规划建设局、产业监管局、机关党委、总工会、SS街道办事处等。三、考评内容对部门、街道考评总分为100分，其中职能目标（重点目标）85分、领导评价10分、社会评价5分。在上述分值基础上，另设加扣分项，其中加分累计不超过5分，扣分累计不超过3分。绩效考评分值表职能考核(100分)职能目标(重点目标)85分领导评价10分社会评价5分加扣分(+5分；-3分)加分累计不超过5分扣分累计不超过3分(一）职能目标（重点目标）（85分）1. 职能目标包括各部门、街道职能业务工作、政务信息、队伍建设、党风