以人为本提高医院感染管理能力.docVIP

以人为本提高医院感染管理能力 曾有一位老师说过：“人类的工作大体分两类，一类是对人的工作，另一类是对事的工作”。医院感染管理工作，似乎是对事的工作，实际上却是对人，因为只有时刻牢记以人为本，才能把医院感染工作做扎实。而这里说的人，即病人和医护人员，也就是：以病人为中心、以医护人员为中心，才能做好医院感染管理工作。 抓住核心 关注细节 “以病人为中心”的服务理念是提高医疗质量的根本保证⑴重点科室：手术室、供应室、ICU、口腔科、血透室、新生儿室、腔镜室、产房等。 ⑵重点环节：呼吸机相关肺炎、血管置管相关血流感染、导尿管相关尿路感染、手术部位感染、皮肤软组织感染、多重耐药菌防控等。 2、细节决定成败 ⑴按照《医院感染监测规范》及三级综合医院评审标准及细则的要求，我院对呼吸机相关肺炎、血管置管相关血流感染、导尿管相关尿路感染（简称“三管”）进行目标性监测，并将监测数据分析、汇总、反馈，对指导临床科室医生防控“三管”感染有指导意义。2016年我们继续对ICU患者的“三管”进行目标性监测，首先制定详细的监测计划，其次，院感专职人员每天到ICU和管床医生一起分析患者病情、评估“三管”，最后的目的是降低“三管”的感染率； ⑵根据2015年医院感染率、医院感染高发科室，2016年对神经外科高危患者（包括手术后、置管）、普外科所有手术后的患者进行前瞻性调查； ⑶从医院不良事件的报告