市招投标管理办公室工作总结暨工作要点.docVIP

市招投标管理办公室工作总结暨工作要点 市招投标管理办公公室工作总结暨工作要点 市招投标管理办公室自组组建以来，在市委、市政府府正确领导及有关部门的关关心支持下，以邓小平理论论和“三个代表”重要思想想为指导，紧紧围绕市委、、市政府的中心工作，坚持持科学的发展观，切实抓好好招投标制度、业务、监管管各项工作，取得了较好的的成效。今年8至12月份份，共实施招标9次,市场场价2782万元,实际支支付万元,节约资金万元,,节约率为%。进一步加强强了对全市公共资源的招投投标管理，规范了招投标行行为，真正实现了“阳光操操作”，提高了公共资源的的使用效率，维护了公共利利益。主要工作情况是： 一、完善机构建设，完成成组建工作。 根据市委nn届第n次常委会议精神，，8月份招投标管理办公室室成立。成立后，首先着手手组织人员到招投标工作运运行比较早比较成熟的浙江江萧山、绍兴等地及周边县县市学习，学习先进的管理理运作经验，为下一步我市市招投标工作规范有序运作作奠定基础。回来后，借鉴鉴外地先进经验结合我市具具体情况，进一步完善了各各项组织机构。一是完成了了借调人员工作，先后调进进工作人员两名，充实了队队伍。二是起草制定了《关关于对全市公共资源招投标标实行集中管理的实施意见见》，确立了“政府领导、、集中管理、统一市场、公公开交易、规范运作、依法法监管”的原则，建立了统统一、公正、规范、高效、、廉洁的招投