技术管理人员年度工作总结(范本).docxVIP

工作总结（2016年度）中国二冶集团安装工程技术公司刘海波2016年12月2016年工作总结自2016年元月调入公司技术质量部以来，在公司领导和部室同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习相关的理论和专业知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守公司各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下：一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力为公司发展做出更大贡献。我于2016年1月从校园南路项目部调入公司技术质量部，由于此前在施工一线工作，所从事的工作性质和内容同与目前所从事的工作有一定的区别。新的工作环境，新的工作内容对我提出了新的要求，为了使自己尽快进入工作状态，我利用一切业余时间尽可能地向书本和其他同事们学习，向网络请教。为使自己的业务素质能够较快地提高，在公司领导的关心和支持下先后参加了一级建造师学习培训、信息化专员业务培训、二冶成立60周年合唱比赛，并参加了高压电工入网考试。在这期间我的收获主要有两个方面：首先是政治思想上的成熟其次是在业务工作方面积累了宝贵的工作经验，总结起来就是八个字“收获颇多、受益匪浅”。我的转变与进步，与公司领导的培养、同事们的帮助密不可分，当然也离不开自身对知识的渴望和不懈努力才。我清楚地意识到自己加入技术质量管理工作时间还不是很长，还有很多方面(理论知识、实践经验等)需要不断的学习提高，这就要求自己必须时刻认清自己的缺点，发现自己的不足，确定今后努力的方向。也要向同事们学习，发现别人的优点与长处，时刻给自己一点压力，这样才会更快的进步。以优秀员工的标准衡量和要求自己的言行。我想自己的工作经验一方面是工作的积累，但更重要的是自己在这样的工作岗位上所得到的领导和同事们的信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步!二、切实履行职责，积极开展工作我在技术质量部的工作除了日常的编制技术标、信息化管理、公司各部室计算机系统及网络的维护综外，还要跟进服务项目。这方面的工作主要是收集、审核各项目的施工方案、技术交底、施工组织设计等指导性技术资料。除此之外更多时候还要根据领导的要求做好项目上技术质量工作的指导监督工作，利用自己多年来在项目上的工作经验切实做好服务项目、指导项目。　　（一）主要技术指标完成情况：1．技术标准覆盖率达100％；2．分部分项技术交底面达100％；3．项目施工方案和施工组织设计审核率达100％；3．完成科技成果1项：《无线电线管排堵技术》 ；4．完成企业级工法编制1项：《无线电技术线管排堵施工工法》 。（二）其他科技、技术工作：1．参与转岗培训授课，共讲课6节；2．参加信息化培训2次（共4天）；3．编制办公平台教学课件PPT一份，并为机关各部室同事授课2次；4．编制技术标28份；5．与集团公司信息化部沟通落实，确定办公室网络改造方案，经公司领导批准后采购设备并具体实施一次；6．帮助各部室同事维护计算机系统和处理网络故障二百多次；7．参与现场技术质量检查3次，并就各项目存在的问题提出整改意见并下发整改意见书，同时就各项目具体技术质量情况打分上报公司领导层；8．制作现场技术质量检查PPT演示文稿3份，并向主管领导汇报相关情况；9．帮助各部室同事处理计算机软件操作的疑难问题（如帮助人力资源部处理身份证及证书格式问题、帮助办公室处理EXCEL软件版本不统一无法兼容等）；10.调试并保证二冶视频会议顺利完成4次。（三）其他工作：1、参与二冶成立60周年合唱比赛的排练和比赛一次。2、参与集体公司组织的义务献血活动一次。3、参加集体公司组织的一建培训。三、具体工作实施情况（一）强化沟通，有效控制，做好全方位的现场技术管理监督工作。由于施工点分散，多为外地工程，导致对施工现场的技术监控工作难度很大，技术文件和信息的传递不顺畅；对现场技术人员的工作状况不能及时掌握；对管理工作进行的程序及开展情况没有一个全面的了解，影响了整体工作质量。（二）信息传递上采取了以下几种措施：首先，编辑完善各部室、各项目管理人员联系方式并录入协同办公平台和广讯通账号，保证了公司员工的联络和沟通。（三）与其他部室协同工作与办公室和人力资源部沟通落实各部室人员及分工，在广讯通及办公平台编辑分组相关信息，有人员关系变动时及时更新，确保信息的准确性和及时性。（四）检查和监控特别强化了部室的指导和监督的职能。为加强公司对各工程点工程技术人员的业务能力的考核，及时对技术管理有一全方位的监控，同时便于掌握更多的现场信息，公司除对在包地区的各项目部进行全面的技术检查外，对外地项目部，要求在规定的时间内通过网络将各类技术资料传递回来，并进行审查、交底，对技术文件的落实，现场技术各项管理工作的进展和存在的问题等进行相应的指导和检查，基本保证了对各项工程