工艺工时考核.docVIP

?东旺机械工艺工时考核 有限公司 生产车间定额考核? 一、??? 总则 1． 为保证精益生产理念的有效落实，促进各生产车间以及相关部门管理水平的持续提高，本着按劳分配的原则，特制定本。 2． 生产车间月度工资考核，以车间当月入库合格品的工时工资、非加工责任停产工时工资、加班工资为基数，结合车间成本目标完成情况、质量目标完成情况、现场管理状况等，对生产车间实施全面考核。同时，根据统计数据，对相关职责部门实施目标绩效考核。本考核办法适用于。 二、工时的确定 (一)合格品工时 1．负责产品管理。制定每种产品的作业票， 明确其单、时间。工时根据工艺变化随时调整，每年1月7 月分两次根据上期工艺重新核定 2．生产负责建立并维护工时统计，各生产车间核算员负责每日将产量录入并根据标准计算工时，月末打印汇总表经员校对，制造部部长审核、批准后转财务。月度工时的核算方法： 月度总工时（小时）=∑入库数量×标准工时 （二）异常停产工时 车间负责每天将异常情况及停工工时分类录入工时统计系统、设备异常统计系统、质量异常统计系统、原材料异常统计系统等。各管理职责部门负责将系统建立并将业务处理结果等信息随时录入并维护，所有系统都要实时体现当天所发生的业务及处理结果。月底由各车间汇总打印审批确认。 1．设备异常考核 ??? 1）生产过程中设备发生异常，按《设备异常处理流程》实施处置。 2）因自主维护保养不到位、操作失误等生产加工责任导致的设备停工工时，由生产车间自行承担。 3）设备正常磨损、设计能力不足、安全生产科管理不到位等非加工责任的停工工时，公司补发相应的工时工资。 4）车间核算员负责统计月度设备停工工时，工时表经校对、会签、制造部部长批准后转财务科。 2．质量异常考核 1）生产过程中发生质量异常，按《过程质量异常处理流程》实施处置。 2）因生产加工责任导致的停工工时，由生产车间自行承担。 3）外协件不合格、工艺不良、工艺装备制作、设计、管理等非加工责任的停工工时，公司补发相应的工时工资。 4）车间核算员负责统计月度质量停工工时，工时表经质量校对、直接责任部门部长审核、总批准后转财务科。 5）原材料不良导致的废品（即料废），车间根据实际加工工序计算工时，由公司补发相应的工时工资。料废损失由相应供方承担，具体程序按《废品管理办法》实施。 6）操作者责任导致的废品（工废）和二级品，工时损失由操作者自行承担。非操作者责任导致的其它废品，车间根据实际加工工序计算工时，由公司补发相应的工时工资。非操作者责任的二级品，公司全额补发相应的工时工资。 7）非操作者责任的质量停产，根据公司《年度分解目标及考核细则》对、生产、车间等部门实施考核。 3．原材料供应异常考核 1）生产过程中因原材料供应不及时导致停产，按《原材料供应异常处理流程》实施处置。建立原材料异常统计系统 2）原材料供应异常的停工工时（含因生产线调整工时）由公司补发相应的工时工资，车间核算员负责统计月度停工工时，工时表经制造部、、批准后转财务科。 4．其它异常考核 ??? 1）其它非操作者责任的异常停产工时,经责任部门确认,主管审,总经理批准后，由公司全额补发相应的工时工资，“单次停产时间”不得超过4小时。 ??? 2）其它操作者责任的异常停产工时，由车间自行承担。 工时核算方法： ???? 非加工责任停工工时（小时）=∑单次停产时间×停止作业人数 、“单次停产时间”不得超过4小时。如实际停产时间可能超过4小时，车间应采取安排操作者从事其它作业、减少作业人员、或提前下班等适宜措施。 、非操作者责任的停产，根据公司《年度分解目标及考核细则》对相关部门实施考核。 ? （三）新品工时 生产车间按新品试制过程中工时实际发生额填报，新品负责 人确认，项目负责人审核.制造部部长审批。 ?? (四) 加班工时 按《员工加班审批制度》执行。原则上，公司在下达当月生产任务时就 充分考虑当月的标准作业时间，如果没有非操作者原因造成的停工延误当月生产，则不需报批加班，非操作者责任造成停工需加班的报批时除经本部部长批准外还需要责任部门部长确认。 三.工时值的确定 财务科负责确定工时值（元/工时）。每三个月重新核定一次 车间 工时值 ? 四．考核指标 （一）成本考核 1、财务科负责确定各生产车间的制造成本考核指标，并每三个月重新核定一次。 2、成本考核明细表 成本项目 考核指标（元/小时） 原材料 按产品《材料消耗工艺定额明细表》核算成本 水电费 机物料消耗 ? ? 工装 ? 办公费 修理费 ? 资金占压 ? 注：以上资金占压为暂定指标，以后将每月根据产品实际情况在月底前确定。 、原材料成本超支，100%考核生产车间。节支奖励50%。