部门职能和岗位职责汇编版..docx

江西省正荣房地产开发有限公司部门职能和岗位职责汇编二〇一四年二月人事行政部编制目录总经办部门职能一、部门使命?负责公司的全面管理工作，并根据公司的经营计划组织管理与推动项目的拓展、开发、工程、营销等管理工作，处理与政府、客户、监理等外部关系的建立与维护，完善公司各项制度、流程，打造高绩效组织，保障公司效益目标的实现。二、工作职责基本情况部门名称总经办部门岗位编制3直接上级总裁、副总裁上级部门集团总裁办平行部门各子公司下属部门各部门主要职责描述（指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写）职责概述具体职能需配合部门战略及运营管理1、组织制定公司中长期发展战略及经营目标，经总裁办公会议和董事会批准后组织实施，并进行监督；2、根据企业发展战略，制定年度/阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督；3、负责公司各项经营计划的制定、实施、监控；制度与规范化建设管理4、贯彻和监督执行集团制订的各项管理制度、流程；5、根据集团制度，组织拟订、完善子公司各项管理制度、流程，并执行到位；决策管理6、负责子公司投资管理、工程项目管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、客户管理的决策工作；7、负责公司员工的聘任、评估、培养；8、指导公司年度财务预算工作，并对其进行审核、审批；9、负责项目公司经营管理工作；外联网络和项目拓展10、负责公司重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、供应商、重要客户的良好关系；11、发掘符合公司发展战略的项目，并能够在现在或将来为公司带来潜在利益的项目进行抉择；12、加强企业文化建设，构建良好的社会公众关系，树立公司良好的社会形象；团队建设13、负责公司人才梯队建设；14、实现公司人力资本最大化建设。部门组织架构编制审核审批职位说明书一、基本资料 职 位总经理职位编号所属部门总办直接上级总裁、副总裁版 本 号职 级9级职位类别□管理岗 □专业岗 □文职岗拟 定复 核核 准生效日期二．主要工作联系（该职位在公司内、外的主要联系单位和职位）对外（客户、外 部相关方等）市政府、市发改委、区委、区政府、银行、传媒、设计单位、施工单位等相关部门对内（主要同事、流程相关方等）董事局、集团职能部门、公司内所有部门及项目公司、其他子公司三、管理幅度（仅限管理职位填写） 该部门总人数4直接下属人数3间接下属人数15四、主要职责与工作任务：描述该职位的4—7项主要职责与工作任务，按对公司战略的重要性和贡献度排序。衡量标准可以从数量、质量、成本、时效和人员反应等方面进行制订，但尽可能是客观、易量化、易采集的数据和标准。主要职责与工作任务衡量标准与 考核指标职责一职责描述：执行集团公司下达的子公司年度经营目标战略规划合理性计划执行偏差工作任务负责组织制度公司中长期战略发展规划，并上报集团批准；负责组织制定公司年度经营计划和目标，报集团批准后执行；制定公司重大投资、业务决策方案，并报集团批准后实施；负责监督、控制年度经营计划的执行情况，并定期向集团汇报年度经营目标和计划执行情况、资金运用和盈亏情况、其他重大事宜。职责二职责描述：负责健全子公司统一、高效的组织体系和工作体系制度规范性工作任务贯彻、落实集团管理流程和规章制度，并监督执行； 组织制定子公司制度、流程，及时进行关键管理流程的优化调整；主持总经理办公会议，督促协调职能部门与下属公司工作。职责三职责描述：负责子公司日常工作决策管理公司利润率工程进度项目计划推进工作任务领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责，拥有独立的业务运作审批权。涉及前期规划设计、工程管理、全面成本管理、营销推广等各个业务环节；负责建立房地产集团整体的营销管理体系；负责公司的财务管理，指导、监督会计管理及资金管理工作； 负责公司的组织架构、岗位编制和职责分工，并管理高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任和、岗位评估工作职责四职责描述：建立良好的沟通和拓展渠道项目拓展外联关系网工作任务领导建立公司内部良好的沟通渠道，营造良好的工作氛围；建立当地政府机构、金融机构、媒体公关等机构间顺畅的沟通渠道；加强企业文化建设和品牌管理，构建良好的社会公众关系，树立良好企业形象。职责五职责描述：负责公司的其他工作工作任务负责处理公司重大突发事件；负责公司队伍建设及核心岗位接任；负责董事会授权处理的其他重要事项。五、任职资格基本要求年 龄35-45岁身 高不限性 别不限体能要求良好其