金华银泰与金华一百的零售战略比较分析报告..docVIP

金华银泰与金华一百的零售战略比较分析报告 目录 一、 战略分析的目的 3 二、 目前两家百货零售企业状况概述 3 1. 浙中百货零售业发展现状 3 2. 竞争分析 4 3. 消费者分析 4 三、 金华银泰与金华一百的零售战略分析 5 1. 百货公司战略5P分析 5 2. SWOT分析 （优势、劣势、机会、威胁） 6 3. 银泰与一百两家百货零售因素分析 7 四、 银泰与一百在零售战略发展中存在的问题 7 五、 结束语 7 金华银泰与金华一百的零售战略比较分析报告 战略分析的目的 金华银泰百货和第一百货作为金华两大高档百货巨头，基本上已经占据了我们的购物视 线，两家百货都为精品百货，市场定位相近，竞争不相上下。此次报告针对金华银泰与金华一百两家百货公司，进行其零售战略的比较分析，目的在于研究两家百货公司的异同点，尤其是在零售业上。发现存在的问题及弊端，并针对此预测未来的战略走向和销售趋势。 目前两家百货零售企业状况概述 百货业大致经历两次分化期。第一次是从上世纪90年代初期至中期开始的。伴随着总体消费水平的提高和消费的层级化、多样化的出现———部分社区型的、以经营日用百货和食品为主的“百货店”，逐渐演变为卖场和超市；一部分具有某种专业经营优势(比如服装、家电等)、规模不太大的“百货店”转向了专业店、专卖店。第二次分化是从近几年开