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- 约 42页
- 2017-01-22 发布于江苏
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第一章、工程概况
第二章、施工组织安排
第三章、主要施工方法
第四章、施工进度计划
第五章、主要施工机械设备配置
第六章 质量目标及保证措施
第七章、施工现场布置及施工道路平面布置图
第八章、施工现场的协作管理及建议
第九章、雨季施工措施
第十章、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施
第十章、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施
第十一章、工程成本控制节支降耗组织和技术措施
第一章、概述
一、工程概况
本工程为悦达家纺纺院展示厅室内外装饰工程,包括装饰工程和安装工程。装饰工程包括地面工程、吊顶工程、隔墙工程、墙面工程、软包工程和细木工程。安装工程包括电气配线和灯具安装。
二、施工目标
投标人已充分认识到本工程的施工特点,若有幸中标,我司将迅速组建项目经理部,以项目法组织施工管理,并根据本工程的特点,完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度,达到“组织保障有力,项目班子精干;施工机械化,设备精良化”,为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。
1、质量目标:合格工程。
2、工期目标:50日历天。
3、安全生产目标:无重大责任事故发生,现场安全生产达标。
4、成本控制目标
制定科学、合理的施工成本控制计划,层层分解落实成本责任制,努力降低施工成本。
5、文明施工目标:在工程施工的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标
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