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企业节能规划指南 中超联合能源科技（北京）有限公司 主要内容 基本概念 企业编制节能规划的意义 节能规划的基础 编制节能规划的步骤 节能规划的内容 节能规划的提纲 1.基本概念 节能： 指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节的损失和浪费，更有效、合理地利用能源。这就是说，节能是旨在降低单位产值能耗的努力，为此要在能源系统的所有环节，从资源的开采、加工、转换、输送、分配到终端利用，采取一切合理的措施，来消除能源的浪费，充分发挥在自然规律所决定的限度内存在的潜力。 企业规划： 在规定的时间内确定企业宗旨、目标以及实现目标的方法、步骤的一项重要经营活动。根据规划的内容可以分为总体规划、专项规划。 节能规划： 企业总体规划中，涉及提高企业能源利用效率的专项规划。其目的是确保企业节能工作能够深入持久地稳步前进。要求目标明确，重点突出、措施有力，并有年度实施计划。 2.企业编制节能规划的意义 企业节能管理的目的是合理利用能源，以最小能源消耗，获得最大的经济效益和社会效益。企业的节能管理既是企业管理的重要组合部分，又是国家和地方节能管理系统的终端部分。 节能规划是企业能源管理的主要内容之一，是在一定时期内指导企业开展节能管理工作的纲领性文件。 如果把企业能源审计类比人的体检，节能规划则是根据体检结果所开出的处方。 编制节能规划并不能给企业带来直接的节能效果，但是若企业严格按照规划要求开展工作，并逐项实施规划中的节能技改项目，则必将取得预计的节能效果，并达到预期的目标。 “节能规划”可为政府实施能源监管制定能源政策和国家长期能源规划，提供重要的参考价值，具有一定的战略意义。 节能规划的本质在于综合分析，是综合考虑了各种现实条件和约束因素等所得到的结果，因此具备科学性、可操作性和可实施性。 3.节能规划的基础 一个科学的节能规划是在对以下因素和条件进行综合分析得到的。 管理水平：方针、目标、机构、职责和制度等 工艺结构：产品结构及产量 工艺装备水平 能源结构：燃料间相互替代 燃料使用效率 经济约束：内部价格的合理性 成本最小化 环保约束：控制排放量达标 法规政策：适用的法规，如立项、贷款、税收等优惠政策 4.编制节能规划的步骤 一般可以将编制节能规划的过程分为三个阶段： 第一阶段是进行企业能源审计，通过能源审计，查明现状， 第二阶段是制定规划，确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。通过企业能源系统的分析，找出节能潜力，有针对性实施管理技术措施。并针对节能潜力，提出技改项目的合理用能建议，达到节能目标。 第三阶段对节能规划进行评估，如果与目标相距较大，还需要多个迭代的过程，必要时要考虑如何修正。或是调整规划的目标，或是修改措施。 5.节能规划的内容 一个完整的企业节能规划，应包括以下内容： （一）总则 （二）规划目标 （三）企业能源系统分析 （四）节能潜力分析 （五）制定节能措施 （六）对措施的评估和保障 （七）实施步骤或年度实施计划 （一）总则 包括编制依据、企业概况、企业发展规划描述、并确定规划的基准年度。企业概况主要包括企业所属行业，业务经营范围，主要产品产量，产品品种质量及销售情况，在国内（省内）同行业的地位，主要经济指标和主要耗能指标，如销售收入、利润、综合能耗，能源利用的特点等。 （二）规划目标 明确具体目标是制定规划的核心 节能目标不应低于企业所签订的《节能目标责任书》中的节能量 “目标”应是定量的 （三）企业能源系统分析 企业能源系统分析的意义 对企业能源系统的分析是制定规划的基础。分析的质量也是节能规划编制质量的先决条件。 企业能源系统的概念 企业能源系统是指企业为保障其正常的生产经营活动，所需要的能源购入贮存、加工转换、输送分配、使用的全过程的管理和工艺生产及设备的总体 企业能源系统必须有明确的边界 企业能源系统是有许多个相互关联、相互交叉、相互影响的能源子系统所组成 企业能源系统通常可以细分为购入贮存、加工转化、输送分配和最终利用四个环节 企业能源系统使用的能源品包括多种一次能源、二次能源和耗能工质。各种能源通常可以替换 企业能源系统分析的内容： 企业的技术装备情况，如生产工艺和设备的实际状况和水平 节能管理机构、管理制度、规定是否健全 能源计量配备情况 企业节能统计情况，包括本企业统计口径、能耗指标实际完成情况、同行业国内外水平、实物消耗分析 企业的物料平衡和能源平衡