二、如何做营销分析分解.pptVIP

营销分析涉及的工作 业务/推广 营销分析的作用（1） 对推广/业务 及时总结工作经验，为分公司经理当好参谋； 通过分析发现问题，分析问题，进而解决问题； 培养自己思考、分析能力。 营销分析的作用（2） 对分公司经理 了解市场零售状况，合理安排提货、推广等工作； 科学管理渠道，提升合作能力。 营销分析的作用（3） 对经销商 提供分析的手段，让经销商了解自身零售情况； 加强合作，提高管理水平。 营销分析的作用（4） 对总部 沟通信息渠道，了解市场情况； 指导经营决策。 第二部分　营销分析的步骤 数据与信息收集 分析指标确定 综合分析方法 分析结果表现 数据与信息收集（1） （游戏）在你们日常工作中，数据/信息来源有哪些？ 数据与信息收集（2） 分析指标确定（1） 指标 527台 指标解决的问题 数据能反映、说明什么问题？ 分析指标确定（2） （游戏） 从以下数据中，可以做出多少个分析指标？ 分析指标确定（3） 数量（总量） 8家 527台 18888元 分析指标确定（4） 比例、份额（比重） 分析指标确定（5） 增长率 同比增长率 环比增长率 分析指标确定（6） 任务完成率 综合分析方法 分析指标 分析结果表现（1） 表 分析结果表现（2） 图 分析结果表现（3） 文字分析 第三部分　月度营销分析 总体 经销商/业务 产品 商场 竞品 2010年2月销售状况 2010年2月销售环比状况