招商部管理制度要点.docVIP

  • 34
  • 0
  • 约4.05千字
  • 约 19页
  • 2017-01-23 发布于湖北
  • 举报
招商部管理制度要点

招 商 工 作 管 理 手 册 前 言 打造一支、的招商团队,是招商工作顺利进行的重要保证。招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力挑战。 二、岗位职责 一)招商代表工作职责: 1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作; 2、执行上级领导安排的工作(如:参观其他专业市场招商情况、市场调查等); 3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法; 4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件; 5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪服务; 6、整理招商资料,确保资料整齐完整; 7、负责接待每天的到访客户; 8、负责接听每天客户咨询的来电; 9、负责登记每天的客户

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档