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VMware：快速决定赢得创新 　　作为具有较强技术领先优势的中型软件公司，VMware中国区的高效率成为催生新创意的先天土壤，而最大限度的ldquo;放手rdquo;则是公司高层帮助员工成长的实践心得。 　　似乎有意而为，VMware的首届创新日颁奖仪式和他们的ldquo;Hello Freedomrdquo;庆典安排在同一天进行，这个庆典意味着，VMware与老东家EMC正式脱离了行政关系。在已经酝酿了近半年的剥离真正到来的时候，所有公司同事依然表现出难以抑制的兴奋，获得最高创新奖项的许海玲更是如此。 　　许海玲的获奖让她本人也有点意外，颁奖过程中，公司研发部的高级经理何英首先颁发了三个创新奖，看到自己榜上无名，许海玲有些失落，原因是自己关于ldquo;虚拟机搜索rdquo;的创意在本部门内得到了一定的认可。而当准备ldquo;下次再努力rdquo;的她听到何英宣布ldquo;越到后面奖励越大rdquo;时，重燃一丝希望的许海玲果然成了最后的赢家。 　　领到一张奖状和500元现金的许海玲表示：ldquo;当时并没有想什么奖励，因为这个创意本身的过程非常愉快，看到很多人完善我的想法，然后变成测试版本，甚至有可能最终成为产品，这是很有成就感的一件事，而且也能为我的职业生涯加分。rdquo; 　　为自己ldquo;加分rdquo;是许海玲很看重的一件事，许海玲是部门中除经理外唯一的女性员工，而且刚刚毕业一年时间。在VMware中国，好点子的推出及奖励完全不用论资排辈。 　　 　　一年前，许海玲在选择工作的问题上非常纠结，作为ldquo;技术狂热分子rdquo;，中科院研究生毕业的她当时收到了百度和VMware的老东家EMC的两份offer，而且百度的薪酬还稍高于此。ldquo;拒绝百度的时候我还是很难受的，因为他们给出的职位是商务智能研究员，我对这个工作内容非常感兴趣，而当时看来VMware的工作内容是我不太感兴趣的软件测试。但VMware 与EMC的联合校园宣讲会吸引了我，当时感觉公司的氛围非常平等，不用考虑太多人际关系的问题，这是我比较向往的工作方式。rdquo; 　　让许海玲做出决定的还包括户口问题，她认为选择工作时肯定还是会考虑一些现实因素，户口能够给予员工，特别是她这种女员工一定的安全感。百度招聘的员工大约是EMC招聘的10倍左右，她自己感觉，人少总比人多的希望更大一些，而且她从师哥师姐那里打听到，上一年加入VMware的新员工全部解决了北京市户口。 　　ldquo;到了新公司有一点撞运气的感觉，虽然有一定因素是为了户口来的，但是之后发现，公司真的给了我非常广阔的发展平台rdquo;。许海玲在大学的时候也尝试过做销售一类的兼职工作，这种经历让她发现，自己的性格和兴趣还是在研究领域。而在VMware的工作内容也并不像她开始想象的那样坏。作为实习生招聘进公司的许海玲很喜欢研发部的工作内容，一次轮岗的机会她从软件测试换到了现在的部门。 　　许海玲的部门负责人何英认为，许海玲的成功看似有一定的偶然因素，但是公司确实一直在考虑如何帮助员工成长，许海玲在何英部门实习的时候，根据表现，VMware为她安排了这样一个捷径，让她在喜欢的平台上发挥。 　　作为在美国硅谷工作了十几年的何英，经历了技术浪潮发展的几次跌宕，她看到在虚拟技术上，VMware确实是这个领域的领头羊，如果在这样的公司工作几年，对一个人的发展将大有好处。可惜的是，很多毕业生看不到这一点，他们会因为多一两千块钱的收入就选择其他公司，但何英也发现，看不到公司技术优势的学生也确实并不是他们最中意的选择。 　　ldquo; 给员工提供可以施展才能的平台和空间， 同时兼顾有竞争力的薪酬福利， 许海玲这样的员工在VMware找到了自己的价值。rdquo;何英表示。 　　VMware中国研发中心总经理李严冰也认为，很多优秀的工程师进入一家公司，想得最多的是公司的技术够不够顶尖，或者说，通过公司的技术，自己是否可以快速提升自己的专业水平。ldquo;我们公司在这一点上毫无质疑，这也正是我们的优势所在。rdquo; 　　实际上，对于人才的选拔，何英有自己习惯的招聘渠道。她本人一直和高校保持着良好的合作关系，她认为直接去学校找到院系的负责老师来推荐学生的方法很适合他们这样的技术型公司。但同时她也意识到，这样的方法涉猎不够宽泛，尽管现在看来，自己的员工大部分都是清华、北大和中科院的高材生，但是她感觉在自己的团队中依然还没有找到最优秀的人才。 　　为了找到更具创新精神的员工，何英更多将工作重点放在招聘的筛选中，她认为，是否是ldquo;好点子员工rdquo;，在研究生群体中不太容易看出来，而博士则不同。ldquo;创新不是人人都具备素质，尤其中国学校对创新的培训