01-财务管理总部财务考核管理办法重点.docVIP

XX集团有限公司 财务考核管理办法 （修订） 第一章 总则 第一条 为加强和优化XX集团有限公司(以下简称“集团公司”)以及所属公司财务管理，加强财务队伍建设，确保集团财务管理制度的执行，根据《中华人民共和国会计法》《会计基础工作规范》《公司法》以及关法规制定本 第三条 本办法在公司范围内统一执行，各参股公司参照执行。 第二章 考核的基本原则 第四条 财务考核的基本原则： （一）公开与透明原则。考核部门要向被考核部门明确说明考核的内容、程序、方法、时间等事宜，考核结果要公开，使考核具有透明度。 （二）客观性原则。考核要做到以事实为依据，对被考核者的任何评价都应有事实根据， 避免主观臆断和个人感情色彩。 （三）开放沟通原则。在整个考核过程中，考核部门与被考核部门要开诚布公地进行沟通与交流，考核结果要及时反馈给被考核者，肯定成绩，指出不足，并提出今后应努力和改进的方向。 （四）差别性原则。对不同的公司进行考核评价时，要按照公司所属不同行业制定贴切的衡量标准，考核的结果要适当拉开差距，不搞平均主义。 （五）发展性原则。考核管理是通过约束与竞争促进公司的发展，而不是惩罚。 （六）公平性原则。对于财务日常基础工作要采用相同的考核标准，确保公平性。 第三章 考核管理 第五条 所属公司财务部考核管理由集团财务考核工作小组负责组织实施，集团财务分管领导负责监