7.1 《按劳分配为主体_多种分配方式并存》解析.ppt

1、我国的分配制度 2、按劳分配的基本内容、原因、意义 3、存在哪些分配方式 4、按生产要素分配的内容、意义 一、为什么我国要实行按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度？ 生产关系 生产力 分配制度 决 定 所有制结构 按劳分配为主体 多种分配方式并存 公有制主体 多种所有制共同发展 人与人关系 决定 决定 决定 归纳总结 （1）由我国现阶段生产力发展水平决定 （2）生产决定分配，生产资料所有制决定分配方式。我国实行以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度决定我国必然实行按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配方式。 根本原因 坚持按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度的客观必然性： 直接原因 1）适用范围： 2）分配尺度： 3）分配内容： 4）分配结果： 公有制经济 劳动（数量、质量） 个人消费品 多劳多得、少劳少得 一、按劳分配 1、基本内容和要求： 　　在公有制经济中，在对社会总产品作了各项必要扣除之后，以劳动者向社会提供的劳动（包括劳动数量和质量）为尺度分配个人消费品，多劳多得，少劳少得。 5）表现：工资、奖金、津贴 不能实行按需分配：我国现阶的生产力水平比较落后，生产出来的物质财富和精神财富不能满足人们日益增长的要求。 观点一：有人认为，2010年我国GDP总量已经跃居世界第二位并一直稳居，仅次于美国，说明我国的物质极大丰富，应该实行按需分配。 观点二：有人认为，2014年的基尼系数 达到了0.469，中国贫富差距悬殊，因此应 该实行平均分配。 平均分配：严重束缚生产力的发展，最终会导致普遍的贫穷 2、实行按劳分配的原因： （1）由谁决定： （2）前提： （3）物质基础： （4）直接原因： 由我国现实的经济条件决定 生产资料公有制 社会主义公有制条件下生产力的发展水平（根本原因） 社会主义条件下人们劳动的性质和特点 透过海尔看分配 海尔集团是国有控股企业,实行高效的薪酬制度，将工资与员工的工作绩效相结合，工资分配只看效果，不论资历，由同岗同酬观念转变为同效同酬观念。在海尔，高素质、高技能获得高报酬，人才的价值在工资分配中得到了充分的体现。 前提:公有制经济 尺度:劳动(数量和质量) 结果:多劳多得,少劳少得 按劳分配 海尔实行的是什么分配方式? 海尔的薪酬管理制度，充分调动了广大员工的积极性和创造性，对于挖掘员工潜能，确保企业高速、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感深入海尔员工的心中。“学习技术，提高素质，争当先进”在海尔蔚然成风。 结合海尔集团说说按劳分配有什么意义? 透过海尔收入分配看意义 ①有利于调动积极性和创造性，激发劳动者努力学习科技，提高劳动技能，促进生产力的发展 ②对不劳而获的剥削制度的根本否定，是消灭剥削和消除两极分化的重要条件 ③体现了劳动者共同劳动、平等分配的社会地位 3、按劳分配的意义： 4、按劳分配的地位： 在我国所有分配方式中占主体地位 个体经济 个体劳动者个人占有生产资料，独立从事生产经营活动，其劳动成果扣除成本和税款后直接归劳动者所有 二、按个体劳动者的劳动成果分配 能够创造财富的除了劳动外还有哪些因素？ 想一想 想一想 三、按生产要素分配 含义： 具体形式： 按生产要素分配，是生产要素所有者凭借对生产要素的所有权参与收益分配。 劳动、资本、技术、管理、信息、土地等。 按劳动要素分配：一般指在私营企业和外资企业中，劳动者所获得的工资收入。 按资本要素分配：包括私营企业主生产经营取得的税后利润、债权人取得的利息收入、股息分红、债券、股票交易收入等。 按技术要素分配：指科技工作者提供新技术取得的收入。 按管理要素分配：指企业的管理人才凭借其管理才能在生产经营中的贡献而参与分配的形式。 按土地要素分配：指出租土地、房屋取得收入。 走进联想看分配 中国民营企业联想采用按贡献参与分配的模式，充分调动不同层次员工的积极性，薪酬从几千元到几百万。基层营销人员，基本工资2000元。软件工程师，基本月薪8000元。高层管理人员，如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁（杨元庆）2014年年薪为1.33亿元 。 1999年，联想开始推行员工持股计划，其中，15名创业初期的骨干员工获得的股份2004年市值相当于30亿，前联想集团总裁（柳传志）现虽已退居二线，但其所持有的联想股份如果以每年0.1%的收益计算，年收入为300万元。 按生产要素分配 劳动 技术、信息 管理 资本 土地 联想采用按贡献参与分配的模式,充满活力的分配体制促进了联想的飞速发展。大量人才加盟联想，大量资本购买联