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公 司 薪 酬 方 案 二○一○年元月 目 录 第一章 总则 第二章 薪酬体系 第三章 薪酬结构 第四章 年薪制 第五章 提成工资制 第六章 结构工资制 第七章 计时/计件工资制 第八章 固定工资制 第九章 工资定级与调整 第十章 工资特区 第十一章 特别工资调整及工资发放 第十二章 附则 第一章 总 则 第一条 适用范围 本方案适用于 有限责任公司（以下简称公司）全体员工。 第二条 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即： 1、使薪酬与岗位价值紧密结合； 2、使薪酬与员工业绩紧密结合； 3、使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 第三条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 公平：工资必须工资增长幅度低于经济效益（依据计算）增长幅度工平均工资增长幅度低于劳动生产率（依据净产值计算）增长幅度。公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定水平。返回目录 第二章 薪酬体系 第六条 公司薪酬体系与年度经营相关的年薪制；与关的与销售业绩相关的提成工资制年薪制。 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第三章 薪酬结构 第十三条 工资总额 公司员工包括以下几个组成部分绩效工资包括绩效工资附加工资包括 5、年终奖：超出公司年度经营目标而给予的奖励。 第十四条 基本工资 基本 职称 学历职称工资（元/月） A B C 博士及以上 高级职称/社会注册职称 300 350 400 硕士 中级职称 200 250 300 本科 初级职称 150 200 250 专科 100 150 200 中专及以下 50 75 100 注释： ⑴社会注册职称是指参加全国统一考试合格并取得的注册会计师、注册税务师、注册造价师、注册评估师等社会执业职称。 ⑵学历/职称工资分为A、B、C三档，新任职或加盟公司的员工从A档起确认计算。经董事会综合考虑公司发展、外部环境变化等因素，可逐档晋升。 （三）工龄及工龄工资 1、工龄的构成 公司将工龄分为两部分：一部分是社会工龄，即加盟公司前累计工龄；另一部分是公司内部工龄，即加盟公司后的累计工龄。 2 、社会工龄以个人档案实际记载的工龄为准，员工不能提供档案或者档案中对工龄无明确记载的，社会工龄归于零。 3、加盟公司后，由于种种原因离开公司之后又重新加盟本公司的，原公司内部工龄归于零，自重新加盟之日起计算公司内部工龄。 4、公司员工加盟公司当年起计算工龄。 5、工龄工资的计算 工龄工资=适用社会工龄年限×适用社会工龄工资标准＋适用企业内部工龄年限×适用公司内部工龄工资标准（计算方式为分段累加） 服务年限 1-5年 6-10年 11-20年 20年以上 社会工龄工资 5元/月 5元/月 5元/月 5元/月 公司内部工龄工资 N×10元/月 注：N表示公司内部工龄 第十五条 岗位工资 （一）岗位工资 第十六条 绩效工资 附加工资 附加工资 =额济南市社会劳动保险事业办公室济南市住房公积金管理办法 第十八条 奖金 年终奖根据核算基础不同，分为一般年终奖、利润提成奖和年终销售提成奖三种形式。 1、一般年终奖：适用于除执行利润提成奖和收入提成制奖以外的所有员工。以岗位工资为基础，与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种年度激励。 2、利润提成奖：适用于公司董事长（副董事长）、总经理、副总经理（职能总监）、董事会秘书，与其关键业绩指标完成情况和公司税后利润直接相关，具体奖励金额按照与销售工作直接相关，具体额按照销售一定比例来确定，。返回目录 第四章 年薪制 第十九条 适用范围 年薪制适用于公司高层管理人员，包括公司董事长、副董事长、总经理、副总经理（职能总监）、董事会秘书。 第二十条 年薪制的收入结构 收入整体构成 = 基础年薪 + 奖励年薪 + 附加工资 1、基础年薪涵盖了本方案结构工资制下除附加工资之外的所有工资项目； 2、执行年薪制的高层管理人员不享受加班工资； 3、执行年薪制的人员不适用《公司考核管理办法》。 第二十一条 基础年薪 （一）将不同岗位按照分类对应到A、B、C、D中。 类别 A B C D 岗位 董事长 副董事长 总经理 副总经理 （职能总监） （董秘） （二）每一岗位年薪分为档，新任职的经营者从最低一档起薪经营目标者晋升一档。00%，120%] （120%， 150%] 150%以上