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良 語 錄 質量看得見 效益 = 效率 + 效果 多做多對， 少做少對， 不做不對。 不想當領導的下屬, 不是好部屬。 貧窮是一種疾病， 要靠勤勞來醫冶。 創造效益功勞大， 創造人才功勞更大。 做錯決策糟糕， 不做決策更糟糕。 一次就把事情 做對、做好。 滿足現狀就是 落伍， 超越自我就是 進步。 把本職工作做到 盡善盡美 的人就是偉人 聰明的人 把復雜的事情簡單化 愚笨的人 把簡單的事情復雜化 成功的人 會利用別人失敗的教訓 失敗的人 會重復自己失敗的教訓 成功的人 會把問題看成機會 失敗的人 會把機會看成問題 聽不懂,說的責任 看不懂,寫的責任 P D C A似車輪， 車輪轉動企業存。 貪污很可恨， 浪費比貪污更可恨。 你無法改變別人的看法， 但你可以改變自已的想法。 你不可能 事事順利， 今天不主動， 明天就被動。 欣賞自己的人 是一般的人； 欣賞別人的人 是成功的人； 欣賞對手的人是 非常成功的人。 正確的心態是解 放生產力的根源 全世界最欠開發的地方，就是自己的腦袋。 一忙除百害， 無事就生非。 以忠恕之道做人， 用科學方法做事。 領正確的方向， 導錯誤的行為。 開會的五要素: 請給領導選擇題 不要給領導問答題 實踐是檢驗真理的 唯一標準， 懷疑是找出真理的 唯一方法。 連問五個為什麼， 妖魔鬼怪也現形。 連續注視五分鐘， 疑難雜症影無蹤。 今天不努力工作， 明天就要努力找工作。 追求成長是企業 唯一的生存之道 管理著的兩大天職 : 保值與增值 要良性的競爭， 不要惡性的鬥爭。 吾日三省吾身: P.D.C.A.動了嗎? 現場管理做了嗎? 執行力度夠了嗎? 製造的三不正策 不製造不良品， 不轉出不良品， 不接收不良品。 失之毫釐差之千里 0.9 VS 1.1的N次方 31 領導就是: 32 會 議 決 行 追 33 34 ? ? 35 36 37 38 談能力不談學歷， 論功勞不論苦勞。 39 寧可相信眼睛， 不要相信耳朵。 40 41 42 成事多在困頓中， 敗事總在得意時。 43 44 45 * 品質管理 品質培訓教材 1 過程是關鍵 2 ● ● ● 3 4 ? 5 6 7 8 9 10 11 12 13 成功的人 碰到問題找方法 失敗的人 碰到問題找藉口 14 15 16 沒有目標就沒有希望， 沒有計劃就沒有方向。 17 P D C A P D C A 18 惡意的批評要反省。 善意的批評要感謝， 19 20 但你可以 事事盡力。 21 22 你不可能預知明天， 但你可以利用今天。 23 你不可能改變容貌， 但你可以展露笑容。 24 成敗論英雄， 數字見真章。 25 26 27 28 29 30 * 品質管理 * * * *
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