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目录
第1章、编制说明 6
1.1 编制原则 6
1.2 关于施工工期及范围 6
1.3 关于工程进度 6
1.4 质量目标 7
1.5 编制依据 7
第2章、工程概况 8
第3章、进场施工必须具备的条件 9
3.1 施工准备 9
3.2 人员准备 9
3.3 物料准备 10
3.3.1 编制供应计划 10
3.3.2 各类资源组织 10
3.3.3 施工器械准备 10
3.4 技术准备 15
3.4.1 需求分析 15
3.4.2 深化设计 15
3.4.3 图纸会审和技术交底 15
3.4.4 技术资料的准备 16
第4章、项目界面及系统施工与其他单位的配合 16
4.1.1 与机电安装单位的配合要求 16
4.1.2 与其他智能化专业的承包方配合要求 16
第5章、需要校方的配合条件 17
5.1 施工前的配合要求 17
5.2 施工期间的协调工作 17
5.3 不可预见的协调 17
第6章、项目管理组织结构 18
6.1 项目管理组织结构概述 18
6.2 工程管理组织分工职责 19
6.2.1 项目总负责人 19
6.2.2 项目经理 19
6.2.3合同运营经理 20
6.2.4 合同管理负责人 20
6.2.5 设备采购负责人 20
6.2.6 财务核算负责人 20
6.2.7 施工现场总协调人 21
6.2.8 工程施工技术负责人 21
6.2.9 线缆敷设组 21
6.2.10 设备安装组 21
6.2.11 外围测试组 21
6.2.12 系统配置组 22
6.2.13 设备调试组 22
6.2.14 系统测试组 22
6.2.15 实施控制组 22
6.2.16 实施配套组 23
6.2.17 系统开发经理 23
6.2.18 系统分析组 23
6.2.19 方案设计组 24
6.2.20 软件开发编程组 24
6.2.21 软件测试组 24
6.2.22 使用培训组 25
6.3 拟投入的主要施工管理、技术人员情况 25
6.4 项目部管理规章制度 25
第7章、施工规划 26
7.1 技术管理 26
7.1.1 技术管理架构 26
7.1.2 技术管理内容 26
贯彻技术标准和规范 26
技术管理具体措施 27
7.2 合同管理 28
7.2.1 合同管理中的主要工作 29
7.2.2 合同实施保证体系 29
落实合同责任 29
建立合同管理程序 29
建立管理文档体系 29
7.2.3 合同实施跟踪 30
合同跟踪的主要内容 30
7.3 物料管理 30
7.3.1 订货、交货及验收管理 30
7.4 资料管理 31
7.4.1 项目资料管理方法 31
对校方的资料的管理原则 31
7.4.2 项目资料管理方法 32
文件管理制度 32
具体包含内容 32
7.5 详细施工技术方案 33
7.5.1 主要施工工序 33
7.5.2 施工重点、难点 34
线管施工重点、难点 34
安装前的设备检验 34
7.5.3 系统施工重点、难点及处理措施 34
专用计算机网络系统 34
7.6 详细施工方案 35
7.6.1 线管施工 35
线管施工 35
线槽安装 35
.1 材料选择 35
.2 实际敷设的工序和技术要求 36
.3 线槽安装应注意的一些典型问题和参数 36
7.6.2 线缆敷设 38
计划 38
检查管槽 38
文档准备 38
技术交底 38
线缆敷设实施 39
.1 组织策划 39
.2 穿线工序 39
.3 穿线技术要求 39
.4 线缆敷设检查 40
应注意的典型问题 40
7.6.3 光缆敷设要求 41
光缆的敷设 41
光缆的接续与成端 41
7.6.4 监控系统施工方案 45
监控系统设备安装前的检查 45
.1 安装环境的检查 45
.2 设备的检查 45
.3 线缆的检查 45
设备的安装 45
.1 摄像机的安装 45
.2 监控室设备的安装 46
系统的调试 46
7.6.5 网络系统施工方案 47
计算机网络设备的安装前的检查 47
.1 安装环境的检查 47
.2 设备的检查 47
.3 线缆的检查 47
设备组装 47
.1 设备组装要求 47
.2 设备组装程序 48
第8章、工程资源投入计划 48
8.1 施工设备的投入 48
8.2 劳动力的投入 48
8.3 主要材料进场计划 49
第9章、工程进度安排及控制方法 49
9.1 施工进度计划 49
9.2 工程的主要阶段及各阶段的主要保障措施 49
9.3 现场施工的工期保证措施详述 50
第10章、施工安全计划 51
10.1 控制程序及控制目标 52
10.2 确保安全生产的技术组织措施 52
10.2.1 工程安全施工保证体系 52
10.2.2
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