- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
毕业论文设计--浙江远程教育奖励机制融入企业文化的问题与解决办法.doc
远程教育学院
本科生毕业论文(设计)
题目 奖励机制融入企业文化的问题与解决办法
姓名与学号 杨英杰714007312010
年级与专业 14秋人力资源管理
学习中心 温州学习中心
指导教师 徐立
浙江大学远程教育学院本科生毕业论文(设计)诚信承诺书
1.本人郑重地承诺所呈交的毕业论文(设计),是在指导教师的指导下严格按照学校和学院有关规定完成的。
2.本人在毕业论文(设计)中引用他人的观点和参考资料均加以注释和说明。
3.?本人承诺在毕业论文(设计)选题和研究内容过程中没有抄袭他人研究成果和伪造相关数据等行为。
4.?承担相应的法律责任。? ?
毕业论文(设计)作者: 年月日
? 本论文作者完全了解 浙江大学远程教育学院 有权保留并向国家有关部门或机构送交本论文的复印件和电子文档,允许论文被查阅和借阅。本人授权 浙江大学远程教育学院 可以将论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编论文。
?
毕业论文(设计)作者签名:
年月摘要
企业管理的关键是人本管理,人的创造性和积极性,如何最大限度地发挥出来,这是企业非常重视的问题。激励是管理的催化剂,综合运用多种激励策略,把激励的方法和目的结合起来,建立起适应企业特色的、员工需要的激励体系,是企业管理体系中必不可少的一环。激励机制,就是管理活动中根据人的心理变化、激发人的动机来启动人的内在动力,促使每一个人、每一个企业能够迅速、有效地去追求目标而建立的一系列有机结合的管理方式。激励机制存在问题,首先要找出企业人员激励过程中存在的问题,及时有效地对这些问题进行系统的分析,然后制定合理的激励策略,激发员工的潜能,提高企业竞争力,才能促进企业的可持续发展。现代企业管理越来越重视科学化和人性化,激励理论作为现代的一个重要组成部分,也印证着这一趋势。激励机制能够使劳资关系可以根据实际需要进行调整,使员工的要求得道满足,能够大幅调动员工的工作积极性,从而推动企业的发展。我将通过对激励机制在企业中的实际应用进行分析(企业文化),初步打算采用个案研究的方式,研究企业的激励的方式及问题对策。人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏现代企业管理越来越重视科学化和人性化,激励理论作为现代的一个重要组成部分,也印证着这一趋势。激励机制能够使劳资关系可以根据实际需要进行调整,使员工的要求得道满足,能够大幅调动员工的工作积极性,从而推动企业的发展。我将通过对激励机制在企业中的实际应用进行分析(企业文化),初步打算采用个案研究的方式,研究企业的激励的方式及问题对策。…………………………………………………………………………………
一、激励机制的含义及一般原则…………………………………………………
(一)激励机制的含义…………………………………………………………
(二)激励机制的一般原则……………………………………………………
二、奖励机制融入企业文化的作用………………………………………………
(一)营造良性的员工竞争文化………………………………………………
(二)通过奖励的方式激发员工创新精神……………………………………
(三)避免“本位思想”和“按酬付劳”现象………………………………
(四)有助于留住人才、吸引人才……………………………………………
三、奖励机制融入企业文化的方式………………………………………………
(一)物质激励…………………………………………………………………
(二)能力激励…………………………………………………………………
(三)成就激励…………………………………………………………………
四、激励机制融入企业文化的常见的问题与解决方法…………………………
(一)关键问题的把握………………………………………………………
(二)部分中小企业常见的问题…………………………………
结 论……………………………………………………………………………………
引言
企业人力资源管理是科学,激励是一门艺术无论什么样的企业都离不开人的创造力和积极性,因此管理一定要重视对员工的激励根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
为了在激烈的持续领先,是一个重要的研究课
您可能关注的文档
- 毕业论文设计--直流电机斩波调速控制系统设计任务书 .doc
- 毕业论文设计--直流电机闭环调速.doc
- 毕业论文设计--直槽调节板零件模具设计.doc
- 毕业论文设计--支架零件图设计.doc
- 毕业论文设计--政协酒店弱电设计方案 .doc
- 毕业论文设计--政策性因素对中国股市波动的影响修改.doc
- 毕业论文设计--郑州市金水区姚砦城中村改造项目修建性详细规划.doc
- 毕业论文设计--正扬砖瓦厂预评价报告安全评估.doc
- 毕业论文设计--正文浙江印象库存管理存在问题探讨.doc
- 毕业论文设计--正蓝旗新达砖厂安全预评价报告安全评估.doc
- 剧本杀行业报告:内容创作规范与剧本市场拓展策略.docx
- 剧本杀行业区域市场区域文化特色与市场潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展实战案例研究.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展路径与模式探索报告.docx
- 剧本杀行业区域市场竞争态势与品牌差异化策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北区域市场市场细分领域竞争态势与品牌竞争策略分析研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北市场拓展前景预测报告.docx
- 剧本杀行业2025年长沙市场发展潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业2025年长三角市场竞争策略与布局分析.docx
- 医疗行业数据合规:2025年数据安全法实施后的合规监管挑战与应对.docx
最近下载
- 手术室人员行为管理与规范.pptx VIP
- 2025年呼和浩特市土默特左旗社区工作者招聘考试试题 .pdf VIP
- 卫生院优质服务基层行创建资料(1.1.2主要任务).docx VIP
- 2025年教职工疗休养服务项目212页.docx VIP
- 2025年内蒙古自治区中考语文试题卷(含答案解析).docx
- 中学生英才计划面试常见问题.docx VIP
- 社会组织矛盾纠纷排查化解工作总结.pptx VIP
- 近十年管综数学真题.pdf VIP
- 13、安放式支管台组对焊接.pptx VIP
- SIEMENS西门子 SIMATIC ET 200SP 电机启动器 (3RK1308‑0..00‑0CP0)设备手册.pdf VIP
文档评论(0)