商业计划书写指导.docVIP

商业计划书编写指导 一份好的商业计划书有几个简单通用的标准： 内容要完整、清晰、简洁 重点内容突出，重点阐述公司独特的地方，以及核心价值所在 观点要客观，尽量多用公开的、第三方的数据说话，多陈述公司的事实，少用创业者主观的语言和没有依据的判断 整体内容要能体现出创业者对公司前景的自信，具有说服力。 一份好的计划书，通常需要包括以下九个方面的内容： 一、公司介绍及长远目标： 这个部分要明确说明公司是要做什么，这个公司是什么样的公司而不是一个什么样的公司。 创业者还要说明希望公司未来能够成长为什么样的公司，或者说明公司的目标是什么？ 公司介绍还要介绍公司的基本情况，包括股东情况、发展历史、重大发展里程碑、业务基本情况、重要客户等。 二、管理团队介绍 可以通过以下的方法使自己的团队看起来配搭合理、经验丰富，能够吸引投资人的兴趣： 1、加上你和其他核心管理队员的工作经历和教育经历。（列出你们曾今工作过的公司名字，并突出你们的重要成果，让投资人知道你们都干过哪些了不起的事。如果聘请了一些有名气的人做公司的顾问，把他们的名字也列上，投资人可能会跟他们碰面聊聊。） 2、最重要的核心部分，投资者希望了解公司CEO是否成功地做过一些事？以前的工作职位是什么？以前的公司运营情况如何？有相关的行业经验吗？而不是简单笼统的介绍。 理想的管理团队最好是：有相关行业成功的经验、有2年以上的默契分工合作、有明