行政办公人考核表.docVIP

行政办公人员考核表 姓 名 部 门 职 级 考核项目（100分） 考 核 内 容 标准分 自我评分 考核分 安全工作（5分） 1 执行安全工作“日看、周查、月报”制度。 1 2 做好本职安全工作 2 3 检查所辖部门（店面）安全工作的执行情况，做到计划、任务、人员“三落实”。 2 工作态度 （48分） 1 出勤守时状况 3 2 接待工作热情主动 3 3 工作计划的立案、实施是否有充分准备 1 4 对公司的未来建议 1 5 参加会议及理论学习和培训笔记、心得 1 6 日常工作完成情况 14 7 领导交办任务 3 8 执行公司规章制度状况 14 9 信息上传下达情况 1 10 横向联系 1 11 员工稳定、流失情况 2 12 部门、顾客投诉情况 2 13 办事拖拉、推诿情况 2 基本能力（9分） 1 为了达成目标，是否有站在最前线指挥 3 2 成本意识强烈，积极节省 3 3 熟悉本职与相关业务，能完成任务 3 业务情况（20分） 1 正确理解公司经营方针，制定配套实施方案 2 2 品行廉洁，言行诚信 2 3 工作方法正确，工作效率高 8 4 按照员工能力和个性合理分配工作 4 5 是否热心于吸取新技术与知识 1 6 是否能自我改革与创新 1 7 费用使用得合理有效 1 8 工作总结汇报准确真实 1 监督管理（12分） 1 是否确实把握部属的优、缺点 3 2 注意生产（办公）现场的安全卫生和整理 3 3 积极训练、教育下属，提高他们的技能素质 3 4 妥善处理工作中的失误和临时增加的工作 3 协调指导（6分） 1 善于沟通，聆听和采纳部属（店面）意见、建议 2 2 经常注意保持下属的工作积极性 1 3 是否能做好部门间的联系和协调工作 1 4 是否热心于部门内部意见的沟通 1 5 注意进行目标管理，使工作协调进行 1 小计分数 100 额外加分 奖励： 额外减分 惩处： 合计分数 财务人员岗位考核表 姓 名 部 门 职 等 考核项目（100分） 考 核 内 容 标准分 自我评分 考核分 安全工作 （5分） 1 执行安全工作“日看、周查、月报”制度。 1 2 做好本职安全工作 2 3 检查所辖部门（店面）安全工作的执行情况，做到计划、任务、人员“三落实”。 2 1 出勤守时状况 2 2 接待工作热情主动 2 工作态度 （30分） 3 工作计划的立案、实施是否有充分准备 1 4 对公司的未来建议 1 5 参加会议及理论学习和培训笔记、心得 1 6 日常工作完成情况 9 7 领导交办任务 2 8 执行公司规章制度状况 6 9 信息上传下达情况 1 10 横向联系 1 12 部门、顾客投诉情况 2 13 办事拖拉、推诿情况 2 基本能力 （4分） 1 为了达成目标，是否有站在最前线指挥 1 2 成本意识强烈，积极节省 2 3 熟悉本职与相关业务，能完成任务 1 业务情况 （52分） 1 正确理解公司目标经营方针，制定配套实施方案 1 2 财务月报告、报表准确无误 15 3 工作方法正确，工作效率高 2 4 分店收银员的使用、培训和指导。 2 5 分店人员工资结算，绩效工资的核算 6 6 审核店面销售报表、收银条、借款单并及时入帐 3 7 分店帐目核对及加工厂、分店物品盘点 2 8 核算物料物品、低值易耗品的消耗 2 9 审核原始单据，并根据审批无误的单据给予报销或签发支票。 2 10 审核加工厂、采购部各类进货发票与订单，收集发货单，按单据号抽单并汇总入帐 2 11 处理分店和总部有关应付款往来帐和及坏品仓、总仓退货单据与退货清单核对 2 12 正确填写、申报税务等各种财务报表和统计报表，编制财务报表分析报告。及时统计分店销售日报表 2 13 审核会计凭证编制科目汇总表及各项资金、费用支出审核。商品进出流转单据的帐务处理 2 14 供应商资料的更改和输入，编制供应商到期应付款明细表及凭证、商品帐扣、年终扣等帐务处理，每周进行供应商对帐。对帐物不符的单据汇总登记后及时通知采购部 3 15 品行廉洁，言行诚信 4 16 费用使用得合理有效 1 17 工作总结汇报准确真实 1 监督管理 （4分） 1 是否确实把握部属的优、缺点 1 2 注意生产（办公）现场的安全卫生和整理 1 3 积极训练、教育下属，提高他们的技能素质 1 4 妥善处理工作中的失误和临时增加的工作 1 协调指导 （5分） 1 善于沟通，聆听和采纳部属（店面）意见、建议 1 2 经常注意保持下属的工作积极性 1 3 是否能做好部门间的联系和协调工作 1 4 是否热心于部门内部意见的沟通 1 5 注意进行目标管理，使工作协调进行 1 小计分数 100 额外加分 奖励： 额外减分 惩处： 合计分数 考核人：