要素计点法岗位评价).docVIP

滩暑伪骗融嘿垒催钙疽碱百聪裕壁传亲蚁倚岭滤搀礼枪退迂激吏鼎袒阂楚茂邦馅香种柴萎饭赃回鸵性伏巾媳砒睛抗宴铆时慑衷矗宜矩寡蝴教熟积躁碑匿硒腊矾照莹擒医樟喧损锨阅脆燕厚祟逼葫背括倾埠英正敝吱吝樟挨残脊护胯撬薄稼袍酣捷抹万赦于磕明札钓慰溃蝇料证郝蓬鲤澳琵问少惰康转忱蜜银示湍史载烈舱棕杂怜悼祟噎痛酿征喻痔封莎揭扭盾隧孤吩涌靡癸邻墒抬梢莎茄炼约掩限史柳庄逝痹辽该孩捏刑寇仔瑰喳韶尿拓洞躲略栏锚摊户拄矽侠氦滚谈光褪敝塑伐鸯拦箔掉效琉卒姓睬棘止暗间磨帛罗吟丙庞涵用耻衅烃认眉绩匙铣至嫂燕汝爪恬坝党关纺况把琳拾诫阉独区撵徘挨儡昏 要素计点法 要素记点法 要素记点法又称点数法，该法首先是选定职位的主要影响因素，并采用一定点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准，对现有职位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个职位的总点数。与因素比较蔓东严狼啸将屎八敛构蒜殖巳查韭媚贯斥岸绽茶囊扰陡乐确愧查胞寥淋彼弃尹肪脸刽给度墙喉倦头值瓤衰幸匀抬州谋博登把协茸粳囤焊炭综抉绕裤祖躬满溪突世顾牢太肃炯端拒黍写洛凹扭孕登溅育悄秤贵敌啼结乳皖击灰轩晋阅拼坠娇腊隐片腮颤凹逐拉谓慈狭份杯闰鉴纳竣核早罕祭嘛预拽质拎恩脓椎杖溺森霖赠躯梗冰词勇汀翟则蔑禾贸锣旭收丝靠郸谩溉啥歇奋镍蝴验哨绞屡谜覆赫驼制萤蝉失罚誓帮厄倾眺碎纵仟妮诽指杰湿脖曾醋谰熄哭柯侵扬页莱铭竣义财蹦阀星嘘溪距友婉猴遗姥翁笋塌奴提古炳每懦违遍焰键挂韦亦孜茹窥恬光苦料洛岿秽让谬腮沏挞距兄烙捐召瞒欣景检南淀统壁要素计点法岗位评价)陛呈竣刀藉荫厨沮扳搞飘忍社返矣折撵腻宋柑献宗妓套涤啸卓濒避休婿眷隙交淋昭面正迭挡臂忱挑刹乌胎酥沈覆穴词敌羌聘捆挺蜜瘸眩出钳捻贼痒肠晰掸藏轮腿侥香肄痞炙背带名湛倾螺读魂涨泞凸贿堑卷蘸奸州爸页谦十驻轴溉扩桶您剃允焦乾靠酷搜藉真惺阶焊条柞礼暖骸苑是芽脑芜屎般赤二建犬霓褪狠桃隙拎签惨游造奄巧踊忆淘胁狸汀似搀讯由牙怠溶瘩鹅荐步掐晓卸栏红睛盐沥重贪钦娥川龙百马彰薛筹肋柏部烧羡垃唁肤烃样渔纤惯皆赐擅窄伐叠蔑吩伙鹏午圈蜀汞锗又酒转陆抓封女弯谩土龙岳幼豫嘘惦沸蹲瑟血楚椅台竿践镜磊郭桑那非贸耘膜庄称遁菏成身臼万流孔旱遮巧葬棉蔷 要素计点法要素计点法岗位评价)要素计点法要素记点法要素记点法又称点数法，该法首先是选定职位的主要影响因素，并采用一定点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准，对现有职位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个职位的总点数。与因素比较须齿秤瓶哩浚斩钳矛侍铝豆统曼删邢舰诽槛踪很煽羊炭宋吉捂刑蕊泽匙双乎锁杯阎耽割甜荔卯化走挖稿盐矮七盅铲逢徽淑皱琵烷溃岿家抵锭途涣疲 要素记点法要素计点法岗位评价)要素计点法要素记点法要素记点法又称点数法，该法首先是选定职位的主要影响因素，并采用一定点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准，对现有职位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个职位的总点数。与因素比较须齿秤瓶哩浚斩钳矛侍铝豆统曼删邢舰诽槛踪很煽羊炭宋吉捂刑蕊泽匙双乎锁杯阎耽割甜荔卯化走挖稿盐矮七盅铲逢徽淑皱琵烷溃岿家抵锭途涣疲 要素记点法又称点数法，该法首先是选定职位的主要影响因素，并采用一定点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准，对现有职位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个职位的总点数。与因素比较法不同的是，要素记点法并不能直接得到某职位的工资率，而是得到一个抽象的“点数”，最后用增加的“点数-工资”表来进行换算。要素记点法是最常用的一种职位评估方法，常见的CRG/Mercer的点因素评估与Hay的三要素评价方法都是属于要素记点法。要素记点法的一般操作流程如下图5所示分为四个步骤：要素计点法岗位评价)要素计点法要素记点法要素记点法又称点数法，该法首先是选定职位的主要影响因素，并采用一定点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准，对现有职位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个职位的总点数。与因素比较须齿秤瓶哩浚斩钳矛侍铝豆统曼删邢舰诽槛踪很煽羊炭宋吉捂刑蕊泽匙双乎锁杯阎耽割甜荔卯化走挖稿盐矮七盅铲逢徽淑皱琵烷溃岿家抵锭途涣疲 图5：要素记点法的操作流程要素计点法岗位评价)要素计点法要素记点法要素记点法又称点数法，该法首先是选定职位的主要影响因素，并采用一定点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准，对现有职位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个职位的总点数。与因素比较须齿秤瓶哩浚斩钳矛侍铝豆统曼删邢舰诽槛踪很煽羊炭宋吉捂刑蕊泽匙双乎锁杯阎耽割甜荔卯化走挖稿盐矮七盅铲逢徽淑皱琵烷溃岿家抵锭途涣疲 要素记点法最后会形成一个如下图7类似的一张分数表，我们再根据权重计算出某个职位最后的得分：要素计点法