- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
三级综合医评审细则-护理管理与质量持续改进
三级综合医院评审细则-护理管理与质量持续改进
2011 ----------
6/3/2012 一一 三级综合医院评审细则2011版框架与特点 第二周期医院评审的重点 三三 护理质量管理与持续改进 四四 患者安全 五五 评审方式
六六 今后工作注意的问题 二二 6/3/2012 一、一、 三级综合医院评审细则
2011版框架与特点 6/3/2012 1
2 第三章 患者安全 3
4 第一章 坚持医院公益性 第二章 医院服务
第四章 医疗质量安全管理与持续改进 5 第五章 护理管理与质量持续改进 6 第六章 医院管理 7 第七章 日常统计学评价 6/3/2012 共7章73节378条 ?用于对三级综合医院实地评审同时作
为医院自我评价与持续改进之用。
细则项目分类 ?基本条款 适用于所有的三级医院
?核心条款 必须做好的条款
?可选项目 需要审批不能自行决定
6/3/2012 章 节 条 款 核心 第一章 坚持医院公益性
6 31 34 4
第二章 医院服务
8 33 38 5 第三章 患者安全
10 25 26 4
第四章 医疗质量安全管理与持续改进 27 163 379 27
第五章 护理管理与质量持续改进 5 30 53 2
第六章 医院管理
11 60 107 6 合 计
67 342 636 48 6/3/2012 ?一评审采用A、B、C、D、E 五档表述方
式。 ?-优秀
?-良好 ?-合格 ?-不合格
?-不适用是指卫生行政部门根据医院功能
任务未批准的项目或同意不设置的项目。 6/3/2012 评审结果表达的方式评审结果表达的方式 评审结果表达的方式评审结果表达的方式 评审结果 表达的方式
A B C D
优秀 良好 合格 不合格
达标率≥90% 达标率≥80% 达标率≥60% 达标率60% 完全达到 一般水平之上 一般水平 一般水平以下 有持续改进措
施落实
有监管、检查
结果
能有效执行
有制度、规章、
流程 起点 6/3/2012 ?--
?--
C合格档 C合格档 B良好档 B良好档
A优秀档 A优秀档 6/3/2012 A档 B C 持续改进
A
B c 持续改进
A
B c 落实、考核
基本要求 持续改进 意义 6/3/2012 PDCA 评审方式
表达结果
D 不合格 C 合格 B 良好 A 优秀 仅有制度或规章或流程
P或全无
有制度且能有效执行 PD 有监管有检查结果 PDC 有改进措施落实 PDCA 6/3/2012 例如护理单元有专科护理常规具有专业性、适用性。 【】 1各护理单元有能体现专业性和适用性的专科护理常规。 【】符合“C”并
在实施专科护理常规过程中定期补充、修改与完善。 【】符合“B”并 1专科护理落实好。
2对开展的新项目、新技术有相应的专科护理常规补充和完善。 如开展PICC、专科护士、成果开发等
6/3/2012 评审结果 项目类别 C级 B 级 A级 甲等
护理项目
≥90%
48款
≥60%
32款
≥20%
11款
乙等
≥80% ≥50% ≥10% 6/3/2012 评审方式表达
结果
医院等级
C级 B级 A级
甲等医院 护理指标 ≥100% 2款 ≥70% ≥20% 乙等医院
≥100% ≥60% ≥10%
6/3/2012 二二 6/3/2012 ? 医院评审主要是针对医疗机构的整体能力与绩效而不是重点评价个人的能力与贡献。 ? 其标准包含质量的结构面、过程面和结果面整个评审程序是一个动态的和循证的过程。
结构面主要包括设备容量、人员配置和相关政策。
过程面是指在服务过程中是否以病人为中心、服务流程的设计以及执行的落实程度并且是否有检讨和改善的流程。 结果面重点是从相对服务量的增长趋势去探讨这家医院的服务水
平和技术水平。
在评价中注重过程和结果。
6/3/2012 2、医院的安全、质量、 服务、管理、绩效等方 面是评审的核心内
文档评论(0)