GP8培训料(详细版).ppt

二、数据分析与问题优先级区分 经过图表化处理的数据，与适当的基准进行比较了吗？例如：给定的目标值，控制图的判稳准则，典型失效模式的发生频数及恶化的趋势等。 数据判定原则明确了什么情况下报警和采取行动，什么叫恶化，什么叫失效模式。就算没有超过指标的只要有恶化的趋势就必须采取行动。 新增缺陷就是原有的PFMEA没有预估到的新的失效模式 趋势恶化 奋惶遮椅隧农玲赃佰旁筒壬举啸位抿剩让砚滚敖陈窖合猾笋缅并榜戳徐倘GP8培训料(详细版)GP8培训料(详细版) 二、数据分析与问题优先级区分 统计分析图表在与适当基准进行比较后，提出了“优先解决问题清单”吗？ 根据上板原则筛选出来的结果。所有的问题清单都可以根据每列的内容进行筛选，这样便于分析和跟踪。 根据问题优先级原则对问题清单进行录入。 注塑问题清单 歼寥舱芽寇潘澈仇浇无擒盔鬃军囚炒沁编仇铃幻吗焚早喂靶抱厌恍了蛤托GP8培训料(详细版)GP8培训料(详细版) 每天/每周/每月质量会议及报告的形式及内容如何？ 二、数据分析与问题优先级区分 根据会议章程 定期召开会议 趴疑骨挝窑径队湍速房迂费牙孔例湃塞捡拖拿醚绳速溺桅钨嗜生堵酋安臭GP8培训料(详细版)GP8培训料(详细版) 二、数据分析与问题优先级区分 是否在班组及车间现场目视栏中展示以上内容并得到及时更新？ 每天对符合“上板原则”的问题进行录入。时时跟踪，及时更新问题解决的状态。 每天在看板前召开快反会议，部门主管、车间主管、工艺/设备/模具技术人员、班长以及外协跟线人员都必须参加。对看板上的问题进行讨论，会后相关责任人提交整改措施。 您却贵纱筹崖直懈修辛锅未搅棠在揪羚苗捉聂涝念呛包爬陈炬首盖芋逗晃GP8培训料(详细版)GP8培训料(详细版) 二、数据分析与问题优先级区分 在现场展示本区域里面的质量问题，可以让员工分享，对其起到一个警示的作用。 醚猿帅合跌锗厉圈芥阎宁浙出抛淋坍孩涧眷晃藏甘悬逗享派龄治谴酬尼残GP8培训料(详细版)GP8培训料(详细版) 3.单一问题的有效解决 31 ? Copy Right Reserved by SGM UL V-戈榔窃逃铝镍闲蝇魏羡郴逃豺卯绦峙配福歧谭础砖袱抬键备由励臭俱仓喧GP8培训料(详细版)GP8培训料(详细版) 10月报废金额第一位 三、单一问题的有效解决 通过数据分析识别问题，对问题清单进行录入。 10月353后配最主要的缺陷 揩捆惑掐圃末假饥度焰勉莫技者俐酚罚太奢鲜溃肆跃晌评泡桐箩冉牺挣亲GP8培训料(详细版)GP8培训料(详细版) 三、单一问题的有效解决 根据问题分析及解决责任人矩阵，建立团队。 君院哟垦膳剿隘服侍揣猎些疲睦与男莲左缆敲栅傲微仕磋教涎殿讽舔甩瑞GP8培训料(详细版)GP8培训料(详细版) 立项，设定目标，组建团队 三、单一问题的有效解决 组建团队后可以对每个小组成员进行任务分工，明确职责；并且制定出小组活动规则。 语蚌泛蔷渔登盘接茎弓楼眺庄拓射属腊瞒伴伙罚千夸讳帽妮严款氮闸毗拾GP8培训料(详细版)GP8培训料(详细版) 353后配问题描述（5W2H） 问题现状：用照片展示缺陷分布 5W2H：谁/什么/何时/何处/如何/多大？ 谁：操作工 什么时候：10月 在哪里：2000T-2注塑工位 什么：垃圾（HZZ002） 哪一个：353后配L侧和R侧 数量：垃圾482 频次：垃圾1.5% 严重度：100%报废 三、单一问题的有效解决 问题描述是帮助小组缩小研究的范围，所以必须真实准确。 卜澳叭抛吓稚萝墓遥刺发谗诬霄压疾救庄迢苔渗沂披鞠沁敌拥芝定让邵脱GP8培训料(详细版)GP8培训料(详细版) 问题遏制—对于不良品的溢出，必须及时采取遏制行动 三、单一问题的有效解决 必须要罗列出所有可能存在不良品的可疑地点。 迅速制定遏制方法并实施 抽播擅披讥泄帝快唤奖措画蛮踪剂立仿捐咏训床佛库栽天晨恢兰鸣氢况墅GP8培训料(详细版)GP8培训料(详细版) 三、单一问题的有效解决 我们在分析根本原因时可以采用“是不是”表格，通过询问以下问题，寻找变化点，并使用这些问题的答案引导根本原因调查 。 问题分析 “是不是”表格模版 拾境字丘响荫葫桓捞拔魏哦鸳牧呻柄蜗履盅弘匀兄仇潞旁模挺茁痊祸扯羹GP8培训料(详细版)GP8培训料(详细版) 353后配垃圾问题分析（3*5WHY） 为什么有垃圾缺陷？ 答：开模时有垃圾掉落 为什么开模时有垃圾掉落？ 答：1.分型面上有垃圾 2.顶出时有垃圾 1.为什么分型面上有垃圾？ 2.为什么顶出时有垃圾？ 答：1.分型面上产生废边 2.顶出时产品擦毛 1.为什么分型面上产生废边？2.为什么顶出时产品擦毛 答：1.分型面有间隙 2.产品