案例名称CaseName-中国4A.pptVIP

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案例名称CaseName-中国4A

案例名称:包括品牌名及整个案例的主题 案例类别: I 营销传播专案奖 品类:食品饮料类、日化品类、服装类、交通工具类、家电数码类、金融保险类、时尚精品类、医疗保健类、零售及快餐类、媒体及娱乐类、电子商务类、通讯服务类、公益/公共服务类、综合类 营销方式:品牌策略及创意、整合营销传播、数字营销传播、公关活动传播 填写示范:营销传播专案奖-食品饮料类-整合营销传播 II 媒介运用奖 全媒体(使用三类以上媒体)、电视(上星|非上星频道)、网络媒体(门户网站|垂直网站|社会化媒体|视频网站|搜索引擎|平台技术/网盟 )、移动媒体(平台类|整合解决方案类)、平面(报纸|杂志)、广播、户外、电影、其它 填写示范:媒介运用奖-门户网站 请根据案例细则进行填写 其中营销组合:1.品牌策略及创意、2.整合营销传播、3.数字营销传播、4.公关活动传播 媒介|接触点组合:a.全媒体、b.电视(上星|非上星频道)、c.网络媒体(门户网站|垂直网站|社会化媒体|视频网站|搜索引擎|平台技术/网盟 )、d.移动媒体(平台类|整合解决方案类)、e.平面(报纸|杂志)、f.广播、g.户外、h.电影、i.其它 预算:A.20万以下 B.20-50万 C.50-100万 D.100-200万 E.200-500万 F.500-1000万 G.1000-2000万 H.2000-3000万 I.3000-5000万 J.5000万-1亿 K.1亿以上 背景是指案例发生的背景,原因,目的及希望达成的效果 原定评估标准和指标:是指广告主方对于整体案例原定的评估标准和指标 挑战主要指在整个营销传播过程中所遇到的问题、挑战和困难, 例如 低迷经济环境、激烈的市场竞争环境、消费者关系、品牌认知度、媒介环境、销售压力、创新难度、市场渠道等因素。 营销传播目标主要是指达成营销传播KPI的目标,与传播策略有逻辑关系。 目标请按照SMART原则填写,具体的传播目标、可衡量的并有数据支持的目标、最后达成的目标、有相关性和逻辑性的目标、有时间限定的目标 营销传播策略即指达成营销传播目标所用的战略或策略,与营销传播目标之间需有逻辑关系 营销传播创新点即指在营销传播过程中,创新的战略点及实施点(包括在现有传播的创新或新传播创新)。 引爆点即指在营销传播过程中关键爆发点,引起传播的热度及广泛快速传播的爆发点。 媒介|传播接触点战术运用 指各个媒介接触点组合及运用战术,以及各个接触点扮演的角色以及组合后的协同作用。 执行过程及行程表指整个营销传播的战术执行过程状况,及时间行程表。 请提供具体的执行架构图及行程表。 营销传播效果 请按媒介360 360°营销传播评估模型中的八方面填写, 销售贡献:销量指标完成状况,销售提升的比例,销售指标完成比例 品牌贡献:对于品牌资产 ,品牌知名度,品度忠诚度,品牌喜好 ,品牌体验度,品牌参与度及品牌链接等方面的贡献 用户关系:指消费者良性关系,包括品牌带给消费者利益点、正能量、体验度、黏着度、互动参与度以及心灵的沟通等 传播力:包括实效到达率、传播速度、传播广度、传播热度、社会影响力及引爆力等传播要素 创新力:指现有营销传播及媒体运用的创新或是新创新,具有不可替代性和差异化的创新 成本效益:指传播投资回报率的衡量指标,包括每千人成本CPM,每行动成本CPA,每销售成本CPS , 成本节省率Cost Saving … 媒介发展推动力:案例对媒介创新及新技术发展的推动及带动作用 品类发展推动力:案例对产品所属行业发展的推动及带动作用 希望参赛公司可以提供具体第三方及自行统计的数据支持。 客户/广告主评语是指客户给整个营销传播案例的真实反馈及评语。 附件:请提供能证明案例表现的图片,视频网络链接 及数据支持等关键元素 MP01s0002 案例名称 Case Name: 案例编号 Case Number: 参赛公司 Submitted by: MP01s0002 趣多多2013年愚人节案例 凯络上海 品牌 Brand: 趣多多 广告主 Advertiser: 亿滋食品企业管理(上海)有限公司 代理公司 Agency: 广东凯络广告有限公司上海分公司 目标人群 Target Consumers: 懂得享受生活,喜欢吃曲奇饼干或者甜饼干18至30岁的年轻人 目标市场 Target Market: 全国 营销组合 Marketing Mix: 整合营销传播 营销传播期 Period: 2013.3.31 - 2013.4.1 I. 案例细则阐述 Campaign details 趣多多2013年愚人节案例 背景Background: “趣多多”品牌所代表的不仅仅是一块普通的曲奇饼干,而是一种诙谐幽默的生活态度。

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