耐火材料管理方法.docVIP

耐火材料仓库管理细则 一、仓管人员的主要责任 1、建立仓库的管理制度和作业规范； 2、物品进出库管理； 3、物料防护及仓库安全措施； 4、根据物料流动速度，拟订合理库存标准； 5、定期搞好物料的盘点工作； 6、管理搬运装卸工用具和设备； 7、物料的有效期管理。 二、仓管员应具备的五点素质和技能 1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力； 3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力； 4、具备计算机操作能力； 5、具有仓储统计、账务处理能力。 三、仓管员的心态要求 1、认真细心 2、反应迅速 3、严格把关 4、积极主动 四、仓库运作管理 货物运输到库 过磅检验 开箱检验 核对单据 卸车 堆放 存储 装车 货物出仓库 物料的收、管、发、运。 把握的原则—— 及时、准确、安全、节约。 物料入库要做到—— ①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时填写货卡； ⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。 物料管理要做到—— ①及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时维护保养； ④及时结算，确保账务准确 五、准 确 1、收发和管理物料要做到： 品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。 2、标识卡 一般来讲物料标识卡上应有以下一些内容： a. 物料名称 b.批号 c.数量 d.规格型号 e.入库日期 f.检验状态等 六、 物料摆放的六条原则 ①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出； ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等； ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。 ④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于分拣和查找； ⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业； ⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层；方便物料的数量控制、清点盘存 七、产品防护的基本要求 1、严格验收入库物品； 2、合理安排储存场所； 3、妥善进行堆放隔潮措施； 4、控制好仓库温湿度； 5、认真进行商品在库检查； 6、搞好仓库清洁卫生。 八、物料的进出库管理 (1) 、入库流程： 1.送货单 2.点收检查 3.办理入库手续 4.物料放置到指定位置 5.物料标识 （2）、 物料出库要求 “五检查” 1.品名检查 2.规格检查 3.包装检查 4.件数检查 5.重量检查。 九、物料盘点的六检查 1．检查物料账上数量、实物数量、标识卡上 数量是否一致； 2．检查物料的收发情况及是否按先进先出的 原则发放物料； 3．检查物料的堆放及维护情况； 4．检查安全设施及消防安全情况。 十、仓库的安全管理重点 做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。 节 约 1、做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用； 2、做到物料合理堆放，提高库房利用率； 3、加强库用设备的保养，提高工作效率； 4、提高仓库自动化管理水平。