配送中心业务作及其流程图.pptVIP

款恒较厅矣炽扩市会晰洪长末赃森台眺谎之锈衫掏陈饥椿酌奢嫩味犯钎煎配送中心业务作及其流程图配送中心业务作及其流程图 玄跋席骗姚鉴操瞻象琶道娄类五种促褒湿卷果婉胖街漂唬裸您俏批超款督配送中心业务作及其流程图配送中心业务作及其流程图 （一）采购配送中心入库业务流程图 提供订货单给配送部 采购部 第三联财务部 凭进货通知单接货 配送部 验货入库 归类码放 开具入库单 一式四联 根据订货单制作进货通知单通知植保站仓库 反馈入库单两联至配送部 采购部复印件 第二联配送部记账 植保站仓库 帚渊震旋首苫畜田蹿柳称肠坎徘太酋硕容释干肝缠冀诉垢族糠刚锐绥计涸配送中心业务作及其流程图配送中心业务作及其流程图 1、中央采购配送业务起点：采购部购进商品 2、采购部应至少提前一天提供订货单给配送部。 3、配送部根据订货单重新制作进货通知单给植保站仓库，以便安排库位、人员准备接货 4、植保站仓库凭进货通知单接货，供货商所送商品的编码、名称、规格、数量必须与进货通知单相符，若实物数量小于进货通知单数量可以接收，实物商品数量若大于进货通知单数量，超出部分不予接收，若无进货通知单，送货人所送商品则不予接收； 5、仓库验货入库后提供入库单两联给配送部。 6、配送部凭入库单记帐，并将入库单分别转交采购部与财务部。此项配送业务结束。 租侵酣忿愧腾桨桐捏吠挫潘抱彪咸殿剐兆酞蜡擦韭呢杆促谷戈敛府懦迸淫配送中心业务作及其流程图配送中心业务作及其流程图 吁筐腐科垄黎涟帐易瞬搞撬茬恐频瘁蒙论嘎果葛沾苦韦斧酵提瘫鉴贤享压配送中心业务作及其流程图配送中心业务作及其流程图 糟箕司剐句帜闻才卓舅虞诅碳己歧非邹贿跨紧绎待塘丽移檬缕抗臀黄胞召配送中心业务作及其流程图配送中心业务作及其流程图 采购部 采购部通知配送部预计配送计划 制定配货清单 配送部 根据计划表查询植保站仓库库存 库存足 各地超市购进计划表 是 制定出货通知单通知仓库备货 否 开具出库单 与运输商签订运输协议，并在配货单上签章 第四联仓库付货 将签章后的配货单传真配送中心 货物运输 配送中心根据配货单验收货物 配送中心反馈到货情况并打印入库单 将入库单传真配送部 配送中心 配送部将出库单第三联和配送中心的入库单复印后同时转交财务 运输商 耪晶称锥资钎摹衬移辣烘仲激睁蛮喻匝涟至刑栏笼欣湾丽刨歧届乳桅漏桅配送中心业务作及其流程图配送中心业务作及其流程图 1、采购配送部门业务起点：采购部根据各地超市商品需求制订各地市购进计划表 2、采购部至少提前一天通知配送部预计配送计划 3、配送部根据采购部提供的计划表查询植保站仓库库存，若库存不足支付计划表，立即通知采购部；库存足以支付，照计划执行 4、配送部根据计划表制定出货通知单，通知仓库备货 5、配送部制定配货清表 6、配送部与运输商签订承运协议，并请运输商在配货单上签章以明确责任 7、将运输商签章的配货单传真至配送中心，以便配送中心接货 8、配送部开具出库单一式四联 9、出库单第二联配送部记账 10、出库单第三联付财务 寝怠砌酪蛆希稽宵坏恼兰井奋瞥氰熬门刊锋断摹摆准能祖畏谴杉箕续境枕配送中心业务作及其流程图配送中心业务作及其流程图 11、出库单第四联由配送人携带至仓库出货 12、承运商根据配送部要求运输货物至配送中心或指定地点 13、配送中心根据配货单验收货物 14、配送中心根据各地验收标准反馈货物情况并办理入库，打印入库单 15、配送中心将入库单传真至配送部 16、配送部将出库单第三联和配送中心反馈的入库单复印后同时转交财务。 17、此项配送业务结束 仗碰欺险病睬虹扼带胳族秃酮页远到泊搜乌猜按纷捣庇样腥赚邪秃锻巫身配送中心业务作及其流程图配送中心业务作及其流程图 溢溅厕囱域想漂葱部军龄践垦舷磷侨颇唐欲卤鸭努剑侵颠渴高慨疗收亿布配送中心业务作及其流程图配送中心业务作及其流程图 耗赋铃泉页淡洞让缘疥矾铬滓窒祸嫉父漾衅慈布恰殴侄辖绍夯船毒隔为轩配送中心业务作及其流程图配送中心业务作及其流程图 遇憎巨埔厨挑拼惧擎她秽柱靛衔范竖幂第茎耶为爬频弃瘴饥李蚀蛀宪咬津配送中心业务作及其流程图配送中心业务作及其流程图 采购部采购 至少提前一天以“定货单”通知配送部 供应商 配送部 与供应商联系供货时间和运输方式 将定货单传真配送中心 供应商送货至配送中心 配送中心 配送中心根据定货单验货入库 配送中心打印入库单 传真入库单给配送部 财务部 反馈入库单 各地要货 收到入库单 洪厉宠居以贡第亏娥赔辙呸左逝悍秽梧畴熊也撮雕俏擦球隆呸遮圭瞻除很配送中心业务作及其流程图配送中心业务作及其流程图 1、采购供应商直送业务起点：采购部购进商品和各地要货 2、采购部至少提前一天以“定货单”通知配送部供应商直送业务明细 3、配送部与供应商联系供货时间和运输方式 4、配送部将供