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当好领导秘书“六要六忌”.doc
当好领导秘书“六要六忌”
【摘 要】秘书是一项承上启下、综合协调、为领导者参谋服务的职务。秘书人员是领导者的智囊,是领导者得力的参谋和助手,是领导者联系下属部门的纽带,是沟通信息、综合协调的桥梁和枢纽,是领导者工作中的粘润剂,更是领导者开展管理工作不可或缺的重要环节。当好领导秘书,应该做到“六要六忌”。
【关键词】领导;秘书;参谋;辅助;沟通
秘书是领导者的参谋助手,主要以办文、办会、办事为职能进行参谋辅助、信息沟通、综合协调,秘书工作是一项综合服务工作,每天有着大量重复、琐碎的事情要处理。21世纪市场经济对秘书提出了更高的要求,秘书扮演的角色也发生了重大变化,从过去的“管家”、“秀才”、“跑腿”到今天的“专才”、“复合型”人才,这要求秘书应具有较强的表达能力、组织能力、写作能力、交际能力和技能操作能力,还应具备稳定的心理素质和处理突发事情的能力。秘书要想踏踏实实地干出成绩来,发展成为一名成熟稳重、精干高效的秘书,当好领导的参谋和助手,应正确处理好“六要六忌”。
一、当好领导秘书之“六要”
(一)“心要静”
随着市场经济的发展,秘书队伍出现新趋势:年轻化、知识化、专业化,这些秘书有着共同的特点:一是年轻有为,缺乏经验;二是干劲十足,勇于吃苦;三是理想远大,急于实现。由于他们年轻力盛、干劲十足,希望早点做出成绩来,但是又缺乏工作经验,这难免有一些急躁,在工作上表现为急功近利。如近年来某“80”后升为处级干部,“80后市长”不断涌现,看到身边某些人被提拔了或者晋升了,调到关键的岗位了,都可能使人心理产生怨叹,内心开始急躁,甚至导致心理不平衡,良好感开始消失,浮躁情绪有所滋生蔓延。如果产生了急躁的心情,没能静下心来踏实做事,这对秘书的成长是极为不利的。因此,秘书在工作中应该静下心来,摆正心态,踏踏实实做事,清清白白做人,争取早日获得晋升的机会。
(二)“眼要明”
秘书在辅助领导工作过程中,应该顾全大局,看问题远一点,照顾整体利益,做到“眼观四路,耳听八方”。特别是在陪同领导调研过程中,仔细观察认真思考,绝不得过且过,随便应付上级。在对待下级上交的材料,要明辨是非,不要被表面的材料所迷惑,还要善于发现问题,分析问题,找出问题的症结。对于下级要多观察,多提问,把握事情的本质,不能被虚假材料所欺骗,不能被“巧言”所迷惑。
(三)“嘴要勤”
秘书为领导服务过程中,要勤于向领导请示和汇报工作,协调好组织内部利益关系,遇到自己理解不清,拿捏不准的要勤于提问,特别是对领导的意图和目标不够明确的,应该多请教于领导,不能似懂装懂,假装聪明,这样有时会把事情搞砸,还影响组织目标。当今,有的秘书为了获得领导的重视,抓住了领导喜欢听好话的心理,总是喜欢“报喜不报忧”,甚至捏造事实材料,讨得领导欢心,这样将工作成绩将事与愿违。因此,秘书应该勤于上情下达,敢于提问,真正做好“传话筒”的枢纽作用。
(四)“耳要聪”
秘书在辅助领导活动的过程中,需要掌握更多的一手真实材料,这就需要秘书多了解事情,耳听八方,集思广益。秘书应该多到基层进行了解实情,特别是对一些不好听的反对意见,更要真正地倾听,并弄清事实真相,如实的向领导进行汇报。然而,有些秘书在调研的过程中,官气十足,气指颐使,钦差大臣满天飞,以“二领导”自居,一副高高在上的样子,这样就很难真正了解到基层的声音,对于事情就很难解决了。
(五)“腿要长”
秘书在参谋辅助过程中,发挥着自己的聪明才智,这也需要平时的学习和积累,平时多与部门进行沟通与交流,掌握各部门之间的真实情况,综合组织的目标,积极地为领导提供准确的策略和方案,这要求秘书要多走动,勤于“跑腿”,以便掌握第一手真实材料,不能任凭“口中妙言”和“笔下生花”,欺骗领导和组织,这样将难于解决问题,工作效率更谈不上了。
(六)“手要短”
秘书经常服务于领导,深受领导的喜爱和信任,有时候领导会下放一些权力,有的秘书会乐意行使,对于一些利益“举手可得”,被经济利益所熏晕头脑。甚至有秘书会利用手中的资源和信息优势,到处寻求合作,进行“权力寻租”,开始走向犯罪的道路。因此,秘书在工作中,要守住清贫,耐住寂寞,抵住诱惑,做到遵纪守法,廉洁奉公,清清白白做人,堂堂正正做事。
二、当好领导秘书之“六忌”
当好秘书要遵守职业道德,履行好职责,当好参谋。真正领会领导的工作意图,能够高效地完成工作任务,实现组织的目标。因此,秘书在工作中处理好“六忌”问题。
(一)忌脱离群众
秘书工作在领导身边,是领导的左膀右臂,位高权重,在人民群众心目中是“官员”。有些秘书开始时时想特权,处处谋私利,背离了当党为人民服务的宗旨,远离了人民群众,失去了民心。对群众反映的问题
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