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管理方法与艺术作业 单项选择题（1—30题，每题2分，共60分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填在括号里，多选、不选或错选均不得分） 1、管理活动应该以（ ）为中心。 A.人 B.设备原材料 C.资金 D.信息 2、优秀的管理者应该具有一些特定的品质和素养。下面（ ）不是优秀管理者应该具有的品质。 A.关注自我事业的成功 B.愿意承担工作责任 C.关注、关心公司的发展 D.愿意接受新的挑战 3、“三个和尚”的故事中，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。主要揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。 A.计划 B.协调 C.人事 D.激励 4、德国宝马公司认为，如果你只跟着别人的步伐，那么你就不要期望能超过他。说明（ ）是非常重要的。 A.理念 B.知识 C.创新 D.宣传 5、近年来，由于企业外部环境的变化，导致了华海企业内部发生了很大的变化，下列（ ）属于企业内部的变化。 A.客户需求 B.劳动力的供应 C.对新技术的需求 D.技术进步 6、一个企业可以采取许多方法对其资源的供应商施加影响，但不可取的是（ ）。 A.建立稳定的供货渠道 B.长期固定一个供应商 C.寻求替代品 D.分散进货 7、对泰罗科学管理的正确评价是（ ）。 A.用科学方法代替传统方法 B.建立了管理科学构架 C.为行为科学奠定了基础 D.掀起文化管理思潮 8、确认一个组织是否是一个学习型的组织，说法不正确的是（ ）。 A.能不断赋予组织新的奋斗目标 B.能给职工带来更好的福利 C.使组织实现真正一起思考的能力 D.能不断地获取知识，在组织内传递知识并不断创造出新的知识。 9、目标管理有助于组织总体目标的实现，目标管理实施有三个步骤，不属于这三个步骤的是（ ） A.目标建立 B.检查修订 C.下达指令 D.考核评价 10、某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40万元，产品单位售价为55万元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ ）万元。 A.110 B.1010 C.1100 D.1100 11、组织经营的目的主要是为客户服务的，同时也给自己带来利益。据此认为组织的奋斗目标不应该包括（ ） A.提高客户满意度 B.增加收益 C.击垮所有竞争对手 D.降低运营成本 12、公司小王和小李对工作计划的看法完全不同，小王认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”，小李认为“任何共走都需要详细地计划”。说法正确的是（ ）。 A.他们两人的观点都是片面的，计划可以详尽，也可以粗略，只要奏效就行 B.计划限制了行动的自发性和自由度 C.小王的说法正确，对于每天都有变化的工作来说，计划不起作用 D.小李的观点正确，只要是计划，就有用 13、定量预测时运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量的、具体描述的方法。它需要（ ）做基础。 A.科学技术 B.数据资料 C.客户 D.模拟实验室 14、通过学习组织的定义，我们知道，电影院的观众虽然聚集在一个电影院看电影，但他们不是一个组织，因为他们之间没有（ ）A.特定的目标 B.相同环境 C.分工协作 D.形成群体 15、美国普莱克斯公司将只能结构改组为事业部结构，设立了超级市场事业部和杂货店事业部，该企业是按（ ）来划分部门的。A.产品 B.地区 C.顾客 D.营销渠道 16、在西方发达国家中，公司制企业在经济中占支配地位，这种组织形式企业的最高权力机构是（ ）。 A.董事会 B.工会 C.监事会 D.股东会 17、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。企业在确定适当管理幅度时要考虑其影响因素，这些影响因素不包括（ ）A.主管人员性别 B.工作性质 C.组织沟通 D.人员素质 18、航空航天企业、工程建设企业等企业，其生产任务多是一些专业性很强的项目，需要组成专项任务组来完成。各专项任务组在研究、设计、制造、营销各个不同阶段，由有关部门派人参加，相互协作配合，保证任务的完成。这样的企业比较适合采