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查看答题情况。 单项选择题 1. 下面有关设备维护的观念正确的是（ ） 标记为待复查?分工要明确，操作员只管做，维修员只顾修。按照反映设备劣化的参数决定修理周期。故障是难免的。设备应该全部定期大修，定时更换。?此题回答不正确 ?2. 下面对生产过程中的浪费看法不可取的是（ ） 标记为待复查?JIT生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动，还包括所用资源超过“绝对最少”界限的活动。各种各样的浪费现象在很多实行5Ｓ活动的企业中普遍存在，为了杜绝工厂中的浪费现象，这就需要推行JIT等较为先进的管理方法。在JIT生产方式中，浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。?此题回答正确 ?3. 一般说来，JIT生产方式需要制定三种生产计划，下面哪类计划不在此列 （ ） 标记为待复查?中期生产计划年度生产计划短期生产计划长期生产计划?此题回答正确 ?4. JIT采购的目的主要是保证供货保质保量的完成。下面哪项不属于采购的四个主要因素（ ） 标记为待复查?供应商供货质量采购商采购数量?此题回答正确 ?5. 下面有关看板管理的一些论述不正确的是（ ） 标记为待复查?只要通过看板所表示的信息，就可知道前工序的作业进展情况、本工序的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等。由于看板所标示的只是必要的量，因此运用看板能够做到自动防止过量生产、过量运送。看板必须按照既定的运用规则来使用。其中的规则之一是：“没有看板不能生产，也不能运送。”看板的改善功能主要通过减少看板的数量来实现。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。?此题回答正确 ?6. 下面有关JIT生产方式中的看板管理论述不正确的是（ ） 标记为待复查?没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。现在最为流行的ＭＲＰ系统就是将JIT生产之间的看板用电脑来代替，每一道工序之间都进行联网，指令的下达、工序之间的信息沟通都通过电脑来完成。目前国内有很多企业都在推行ＭＲＰ，它是电子化的看板管理，采用ERP进行管理，就能实现JIT的目的。ＭＲＰ仅仅是一个工具，必须建立在推行JIT的基础之上。如果企业没有推行JIT就去直接使用ＭＲＰ，那只会浪费时间和金钱。?此题回答不正确 ?7. 下面对生产均衡化的评论不正确的是（ ） 标记为待复查?在生产制造阶段，生产均衡化主要通过设备专用化和制定标准作业来实现。所谓生产均衡化，是指总装配线在向前工序领取零部件时，应均衡的使用各种零部件，混合生产各种产品。生产均衡化是实现“适时、适量、适物”生产的前提条件。生产均衡化的目的就是尽量地让生产与市场需求一致。?此题回答不正确 ?8. JIT生产计划应对订单的随时增减变更等方面的评述不正确的是（ ） 标记为待复查?JIT方式通过请各个相关部门根据各自部门的状况进行评审，加强信息沟通，及时发现问题，从而确保准时交货。企业应该采用拉动式的生产方式，根据订单的增减情况随时对生产计划做出修订，从而适应市场的需求。企业的生产和流通库存应该随着订单的增加或减少作出相应的调整，保证库存在安全范围之内。在JIT生产方式下，企业努力做到零库存，一切以节省库存为目的。?此题回答正确 ?9. 下面有关柔性生产方式的含义表述不正确的是（ ） 标记为待复查?JIT将工厂设计为柔性化的工厂，它的生产量完全可以根据销售量自由变化的幅度做出调整，一般说来，生产量的柔性越大越好，同时这一点也较易实现。一般说来，柔性生产的柔性应该正比于销售量的自由变化幅度，反比于能够实现销售量自由变化的幅度所需对应的时间。柔性生产方式的含义主要包括两个方面：生产量的柔性和时间的柔性。柔性生产方式适用于品种很多、批量很小、交货期严格的订单生产。?此题回答正确 ?10. 有关看板的不同分类的阐述不正确的是（ ） 标记为待复查?信号看板是在不得不进行成批生产的工序之间所使用的看板。外协看板是针对外部的协作厂家所使用的看板，属于生产看板一类。工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板。这种看板用于装配线以及既使生产多种产品也不需要实质性的作业更换时间（作业更换时间接近于零）的工序。工序间看板是指工厂内部后工序到前工序领取所需的零部件时所使用的看板。?此题回答不正确 ?11. 下面关于“看板管理”的阐述不正确的是（ ） 标记为待复查?JIT又采用了看板管理工具，看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从第一道工序通过信息流向下一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流