(人力资源管理完整教案含多套试卷_15.docxVIP

少？3．某公司目前的人力资源是500人，企业计划以平均每年15%的速度发展，计划人力资源发展与企业发展的百分比差异是10%，则三年后需要多少人力资源？第三章：一、名词解释1．职务分析2．工作描述3．任职说明书4．结构性问卷5．非结构性问卷二、简答题1．试简单说明职务分析的基本术语？2．职务分析的主要内容是什么？3．简单说明职务分析的程序？4．简单分析职务分析的三种主要方法？第四章一、名词解释1．结构性面试2．非结构性面试3．招聘的信度4．招聘的效度二、简答题1．试述员工招聘的特点，与传统员工招聘相比，现代员工招聘中用人部门与人力资源部的职责功能有何不同？2．试述员工招聘的一般程序。3．员工内部招聘和外部招聘的主要方式分别有哪些？4．员工面试、测试有哪些主要方式，各有什么特点？5．招聘信度、招聘效度应如何衡量？三、总结训练/案例分析题1．根据课件有关内容的介绍，将招聘评估各项指标按内在从属关系绘一名为“招聘评估指标体系图”。2．案例分析——“炒人才”是管理败笔有一幅漫画，画的是武大郎重开饼店，要张榜招聘员工，要求身高有一米七，文凭至少是本科。类似这样的人才炒作随着市场竞争日趋激烈，人才是企业提高竞争力的核心资源意识的加浓而越来越普遍。某些企业在选聘人才时往往脱离实际，一味强调人才的高学历、高回报和高待遇（尤其是（在）刊登招聘广告时，为吸引更多应聘者，往往夸张地使出此招），就连打字员都要从本科毕业生中挑选的招聘事例并非鲜见。谈谈你对企业“高聘”人才的看法。你认为企业应如何确定对人才的素质要求？分析提示：招聘到的人才最后在于能用，且善用，如此才能实现人尽其才；只有建立在工作分析基础上，掌握职务要求，人才招聘才能有针对性，也才能真正符合岗位/职务的需要。“炒人才”是忽视人力成本的一种表现，它往往产生一些负面影响。四、做一做，测一测企业在招聘员工时，往往从四个方面综合来考察应聘者，因而，对于应聘者来说，如何预测自己在这四个方面的综合情况呢？而对综合情况能做到心中有数是相当重要的，因为它能帮助你明确你最喜欢的工作是什么？现在请你点击“测验您的择业倾向”，你便有机会了解您的择业倾向，感兴趣吗？不妨试一试！：（要求：只有当读者点击“测验您的择业倾向”后，才能进入以下的测验题）测验你的择业倾向　　从心理学讲，选择一个适合自己的职业，要涉及到性格、气质、兴趣、能力、教育状况等许多方面。那么，以下两组20个题，只要在题后回答是或否，就可以帮你出个好主意。　　第一组　1．就我的性格来说，我喜欢同年轻人而不是同年龄大的人在一起。　2．我心目中的丈夫应具有与众不同的见解和活跃的思想。　3．对于别人求助我的事情，总乐意帮助解决。　4．我做事情考虑较多的是速度和数量而不在精雕细琢上下功夫。　5．总之，我喜欢新鲜这个概念，例如新环境、新旅游点、新朋友等。　6．我讨厌寂寞，希望与大家在一起。　7．我读书的时候就喜欢语文课。　8．我喜欢改变某些生活惯例，以使自己有一些充裕的时间。　9．不喜欢那些零散、琐碎的事情。　10．我进入招聘职员经理室，经理抬头瞅了我一眼，说声请坐，然后就埋头阅读他的文件不再理我，可我一看旁边并没有座位，这时我没站在那里等，而是悄悄搬来个椅子坐下等经理说话。　　第二组　11．我读书的时候很喜欢数学课。　12．看了一场电影、戏剧后，喜欢独自思考其内容，而不喜欢与人一起谈论。　13．我书写整齐清楚，很少写错别字。　14．不喜欢读长篇小说，喜欢读议论文、小品文或散文。　15．业余时间我爱做智力测验、智力游戏一类题目。　16．墙上的画挂歪了，我看着不舒服，总要想法将它扶正。　17．收录机、电视机出了故障，喜爱自己动手摆弄、修理。　18．做事情愿做得精益求精。　19．我对一般服装的评价是看它的设计而不大关心是否流行。　20．我对经济开支能控制，很少有“月初松月底空”的现象。　　评分方法：　1．共20题；前10题为一组　2．后10题为二组。　3．从第一题起依次划出是与否的答案。然后算出两组各有几个是。　4．比较两组答案：　第一组中答“是”比第二组多为A；　第二组中答“是”比第一组多为B；　如果两组回答“是”大致相等为C。备注：欲知结果——你的择业倾向，请该题答案“评析与赠言”　　从心理学讲，选择一个适合自己的职业，要涉及到性格、气质、兴趣、能力、教育状况等许多方面。那么，以下两组20个题，只要在题后回答是或否，就可以帮你出个好主意。　　第一组　1．就我的性格来说，我喜欢同年轻人而不是同年龄大的人在一起。　2．我心目中的丈夫应具有与众不同的见解和活跃的思想。　3．对于别人求助我的事情，总乐意帮助解决。　4．我做事情考虑较多的是速度和数量而不在精雕细琢上下功夫。　5．总之，我喜欢新鲜这个概念，例如新环境、新旅游点、新朋友等。　6．我讨厌寂寞，希望与大家在一起