(0选矿部设备管理规章制度2.docVIP

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(0选矿部设备管理规章制度2

设备管理规章制度 一、为加强设备管理,提高生产技术装备水平,保证安全生产和设备正常运行,有效发挥设备经济效益,特制定本规章制度。 二、设备管理应当坚持设计、制造与使用相结合、维护与检修相结合、修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 第一章 设备管理内容 一、设备管理的范围: 1、在公司领导下,选矿部设备主管部门负责选矿部设备的日常管理,凡属固定资产设备,设备主管部门一律建帐、建卡。对各种原始记录(安装验收记录、运行记录、交接班记录、润滑记录、维修记录等)存档管理。 2、对固定资产设备,每个员工都要认真地维护保养、精心使用。不经设备主管部门同意,不得任意挪用、拆除、变卖。 二、设备的购置; 设备的更新,由选矿部根据实际情况,提出计划申请,由主管部门核实汇总,报公司领导审批后,经营销部购置,如需对设备进行考察,则由公司领导派遣。 三、设备的入库、出库和保管: 1、凡入库设备经设备主管部门验收后,填写验收单,方可入库,随机资料由设备主管部门归档。 2、设备出库必须有出库手续,不准私自动用库存设备或拆卸另部件拿作它用。 3、库存设备由仓库负责保管,做好维护、保养、防止腐蚀、变形、变质。 1、设备的自制和改新: 1、设备的改进由使用单位提出改进方案,经设备主管部门审核,报请公司经理批准后施工,一般不变更设备主体的小修、小改,由选矿部自行处理。 2、购成固定资产的自制设备,应预先提出预算计划及设计图纸,由设备主管部门和公司主管领导审定后方可施工,竣工后,由设备主管部门组织试车验收,按其投资转入固定资产。 2、设备的报废: 1、设备由于老化、损坏、超过使用年限,无修复价值,设备耗能高,效率低,国家明令淘汰设备,必须报废,需要更新换代品,由选矿部提出申请,设备主管部门审核,经公司经理批复。 2、已报废的设备残体一律交回仓库保管,对暂时不能交库的,由选矿部保管,不准拆卸和改作它用。对确有用途的部分配件,必须经设备主管部门同意后,方可执行。对报废的设备,设备主管部门统一入账、写清名称、型号,备注存放地址。对已报废设备的变价处理必须经主管经理同意,办理变卖手续后方可处理。 四、设备事故管理制度 1、设备事故的定义 凡因维护不周,未按操作规程操作及检修质量不合格,造成设备及附件损坏和精度性能降低,无论对生产有无影响,均为设备事故。 2、设备事故的责任划分 1)责任事故: A、违章作业,乱开设备,违犯操作规程。 B、工作失职,擅离岗位,缺乏检查或发现异常不处理、不报告。使设备带病运转,造成事故。 C、设备检测不力,导致维修周期过长,致使设备长期带病运转。 D、检修维护质量不良或备件质量不符合要求,又不及时更换。 2)质量事故 因质量低劣,设计不当,安装质量不良等因素所导致的事故。 3)天然事故 由于非人力所抗拒和避免的自然灾害所造成的事故。 4)设备事故的种类 a)凡属下列条件之一者均称重大设备事故 主要设备的事故,使设备遭到严重破坏,需要更换主要部件,维修费用超过8000元以上者。 由于设备事故,直接引起火灾、水灾、爆炸、房屋倒塌或人身伤亡者。 联动机组设备发生事故。停产二十四小时以上,公司主要生产车间停产十二小时以上者。 凡造成公司重要设备瘫痪无修复价值,或修复后达不到原设计能力,从而造成情节严重的设备事故。 b)凡属下列条件之一者均称一般设备事故 设备发生事故,联动机组停产十二小时以上,其它生产设备停产二十四小时以上者。 设备发生事故,修复费用在800元以上,8000元以下者。 由于设备发生事故,致使动力中断影响生产者。 在一个月内,设备连续发生事故。每次修复费用均未超过1000元,累计损失1500元者。 c)设备事故的管理 发生设备事故,无论损失大小,性质如何,操作人员必须立即报告车间主管人员,车间立即报告设备主管部门,不得拖延晚报,如有上述情况,二十四小时内不报告都按隐瞒事故处理。 事故发生后,除迅速向车间报告外,还应保护现场,不准私自处理,经有关人员查明情况后,应立即采取措施,积极组织抢修。 一般设备事故由设备主管部门和车间主管参加;重大设备事故,应由车间出书面报告,然后由设备主管部门组织调查分析会,分析事故原因,确定性质,研究修复方法,讨论处理意见,填写事故报表,并存档。 d)设备事故的奖惩办法 凡隐瞒事故发现一次不报告,依据事故性质,扣车间主管及车间当班管理员50-100元。 设备发生重大事故,扣事故责任人当月80%工资,并按情节轻重扣除当月奖金50%--100%,扣车间主管、带班长100元,扣设备主管部门设备管理员50元. 一般设备事故,扣车间100——300元,扣车间副主任及带班长月奖金10%,对事故责任者扣50%奖金1——3个月。 凡在工作中责任心强,大胆管理,精心操作,细心检查维护,提前发现隐患

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