(0门窗施工方案.docVIP

一、综合说明 1.综合工程概况 工程名称： 施工单位： 产品类型： 工程地点： 2.产品介绍 2.1门窗特点： ********工程是大港油田重要基建工程，工程实现了建筑对外布局合理、经济及美观的宗旨，同时极大地体现了人文建筑、色建筑及科技建筑的价值。公司将全心全意投入一流的实力与能力“精心组织、精心施工”保证其全部工程的完美实现与体现。　　我公司有一批计算机专业培训精干的技术人员,对每个工程的一切技术数据均由计算机严格的计算,确保各项技术参数准确无误,满足使用要求 2.1.2技术人员　　公司技术部人，对本工程的设计，我们从中筛选出最优秀方案，审核把关，并经甲方认可确保造型美观，结构经济、合理。它不仅具有塑料制品的特点,而且物理化学性能,防老化能力大为提高其装饰性可与铝合金窗媲美,并且具有保温,隔热的特性,使居室更加舒适清更具有现代风貌另外还具有耐酸耐碱耐腐蚀防尘阻燃自熄强度高不变形色调和谐等优点,无须涂防腐油漆,经久耐用,而且其气密性,水密性比一般同类门窗大2-5倍工程开工前，我公司要根据工程的大小及难易程度进行详细的人员部署，确定最佳施工，实行优化组合，具体的管理程序为实行项目经理岗位责任制，在工程前公司将召开工，技术部及项目经理讨论会。由技术详细介绍该工程技术方案，强调技术要点，然后由项目经理自行制定施工方案设计从施工全过程的第一步，到施工全过程结束。经公司高层领导评论后，根据“德、才、政、绩”进行综合考评，确定该工程项目经理人选，然后由项目进行组阁，确定该工程项目经理、技术负责人、质量安全负责人、施工队长等，提交详细的施工组织计划，并负责施工实施。施工组织管理体系 5.3 主要施工管理人员明细： 序号 姓名 性别 年龄 学历 所持证件 证件编号 职位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 5.4指导思想： 我们的指导思想是：发挥自身优势强化科学管理，配备充足的人力、物力、财力等资源，优化组合，精心施工，确保工程按期保质完成任务。 5.5 实施目标： 工程质量：确保门窗制安合格工程。 施工工期：按照工程约定的工期如期完成。 施工管理：文明施工争创文明标化工地。 安全生产：杜绝重大伤亡事故和一般安全事故的发生。 5.6总体施工方案： 考虑到本工程开工时间为七月份，为充分利用时间，把本外窗工程工作分两个施工段，先进行本工程窗的制作，达到开工条件后,随即再进行安装作业, 以达到按时、保质、保量的高标准完成制安工程。必要时采用平行流水作业法施工,人员、机械、周转材料统一调配。 二、劳动力计划 1.公司内部工程的挑选是：选择，必要时进行员重新组合及培训，达到施工技术人员的最佳配合劳动力计划表（门窗制作） 序号 工序名称 人工/每天 施工天数 总人工 劳动力计划表（门窗安装） 序号 工序名称 人工/每天 施工天数 总人工 注：工程依据实际情况，工序在必要时可随时调整。 2.机械设备的选择与布置： 我公司是专业设计制作安装门窗的工程公司。为创一流工程资百万先进的机械设备和技术，拥有一支高水平的生产安装专业队伍。为完成该承包工程，我公司拟投入如下设备：设备一览表设备名称型号 数量 用途 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 序号 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 三、施工进度为保证工程如期完成还要定期举行会议，邀请甲方代表、土建代表、负责人、安装队长等参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返回给公司总经理以便整体安排 2