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考评对象: ?? 部 门: ??????? 职 务: ???????年 月 日
考评指标及权重
考评人及权重 精神文明22 能力 28 工作态度20 绩效30 总分 综合评价 政策水平 敬业精神 遵章守纪和原则性 人际关系网络 品德修养及礼仪 业务专业能力 工作适应性、创造性 组织领导能力 交际公关能力、协调性 体力和忍耐力 出勤情况 主动性、积极性 责任感 学习态度 工作质量 工作量 工作效率 特殊贡献 4 5 4 4 5 7 5 6 5 5 6 5 5 4 6 7 9 8 普通员工4 部门经理3 公司领导3 违规过失处分单过失人 ???? 姓名 部门 职务 违规过失时间 ????? ▁年▁月▁日▁时 或在▁至▁期间 违规过失地点 见证人(签字) 违规过失事件描述: 违规过失属于:违反▁▁▁▁▁▁▁规定(办法),第▁▁▁条,第▁▁▁款
规定条款原文:失职程度:□轻微 □一般 □严重 □重大
累计次数:□初次 □第二次 □第三次 □第四次 处罚决定
行政处罚:□口头警告 □书面警告 □记小过 □记大过
□调岗 □降级 □免职 □辞退
经济处罚:□赔偿▁▁元 □罚款▁▁元 □扣奖▁▁元 □减薪▁▁级
其他处罚: 处分人:??????????? 签字: ?????????????? 日期: 审批情况: 处分执行情况
本部部长 签字 ????????????????????????????????????????? 年 月 日
人事部部长 签字 ??????????????????????????????????????? 年 月 日
总经理 签字 ??????????????????????????????????????????? 年 月 日
人事主办:签字 ?????????????????????????????????????? 年 月 日
计分者与分数
项 目 平均分数 5 4 3 2 1.生活是否规律? : : : : 2.情绪是否安定? : : : : 3.是否讨厌推销工作? : : : : 4.服装、仪容是否整齐? : : : : 5.耐力够不够? : : : : 6.是否具有积极性? : : : : 7.谈话是否粗俗? : : : : 8.是否有自我启发? : : : : 9.能否遵守时间? : : : : 10.是否遵守约定? : : : : 11.对工作是否热心? : : : : 12.目标意识高不高? : : : : 13.是否努力达成目标? : : : : 14.是否欠缺计划性? : : : : 15.行动日数、行动时间是否恰当? : : : : 16.行为举止是否合宜? : : : : 17.是否有丰富的商品知识? : : : : 19.与客户的关系是否良好? 20.团队默契是否良好? 新进中、高级人员资历量表
姓名 年龄 籍贯 主要学历 主要经历 学历评核 所就读学校的分级 A级 B级 C级 核 说 明 □ □ 所修科系与派任工作的相关关系 极有关系 相关关系 没有关系 □ □ □ 经历评核 以往工作经验与派任工作的相关性 极有关系 相关关系 没有关系 □ □ □ 现任工作与派任工作的相关性 极有关系
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