公司作业部设备前期管理规定MicrosoftOfficeWord文档.docxVIP

公司炼铁作业部设备前期管理规定第一章总则 第一条 设备前期管理是指设备从规划到投产这一阶段的管理是设备寿命周期管理中的重要环节，对提高装备技术水平和投资技术经济效果起着关键作用。为了规范炼铁作业部设备前期管理工作，特制定本规定。第二条 设备前期管理包括：新建、扩建改造项目中有关设备的投资，对设备的追加投资与更新改造。 第三条 本规定适用于公司炼铁作业部生产设备及工业建筑，技术改造、科研开发等项目的设备管理参照执行。第二章 设备前期管理工作程序第四条 工作程序：一、首先依据炼铁作业部自有资金、技改项目规划确定前期管理设备。二、组织外购设备选型选厂；三、对需要委托****工程有限公司等设计单位设计的非标、专用设备编制设计任务书，签订委托设计合同，组织设计方案审定；四、依据****工程有限公司设计委托预算或炼铁作业部内部审核预算公司相关部门走OA审批程序。五、依据公司设备及备件采购规定，需进行招投标的走招投标手续。六、待供货商与公司签订设备及备件采购合同后，由炼铁作业部设备管理室与供货商签订设备采购技术协议。七、对改造项目的新设备组织编制、审定《设备使用维护规程》、《点检标准》和《给油脂标准》及操作、维护、检修人员培训；八、设备验收，入库、出库；九、设备安装、调试、负荷试车；第三章 设备选型和购置第五条 设备的选型由设备、技术、生产、使用部门共同评价，选出最佳机型与制作厂家方案（同时准备第二、第三方案），报公司决策批准；第六条 设备选型要加强可行性论证，不但要考虑设备的功能必须满足产品产量和质量的要求，而且要充分考虑设备的可靠性和维护性要求。基本原则是： （一）、 技术先进，功能和精度满足生产工艺要求； （二）、 运行安全可靠、维修方便、备件有来源，环保达标；（三）、经济合理，能源消耗低、寿命周期费用低； （四）、审批手续齐全有效、技术资料完整准确，设备型号规格符合国际、国家、行业标准规定。第七条 外购、引进设备，必须按有关规定进行技术协议的签订，技术协议要客观真实的反应所购设备的技术要求。第八条 设备到货后应进行开箱检查。开箱检查由炼铁作业部设备管理室、相关专业技师、及安装等单位人员参加。进口设备须经海关商检代表验权。主要检查内容有： 一、依据合同和装箱单清点设备及附件，名称、规格、数量相符； 二、设备零部件、附件完整； 三、技术文件资料完整；四、质量检验、合格证明齐全。五、详细记录检查结果；发现质量问题应做出详细鉴定记录，以备查询，并作为向有关单位交涉、索赔的依据。上述记录作为设备原始资料入档。第四章 设备的安装第九条 设备安装包括设备安装前的设备安装基础检查、设备定位、稳固与调试。第十条 设备安装的基本要求： 一、设备安装必须执行国家或行业的有关安装规范，按设计图纸要求施工，符合设备设计和制造单位提出的质量标准和技术要求； 二、设备安装所用的材料必须符合设计规定和产品标准，有合格证及检验资料； 三、设备安装前，设备应解体检查，清除防腐油，按规定要求使用指定并合格的润滑油脂； 四、液压、润滑系统按规定进行酸洗、钝化、试压、循环清洗并达到标准； 五、施工单位对隐蔽工程，必须分部检验合格，做好记录，经质检部门和使用单位确认后方可隐蔽； 六、设备安装基准应符合图纸要求，定位尺寸和动态检测数据、间隙配合要真实的作好原始记录； 七、设备使用单位要设专人监督施工质量，发现问题及时纠正，有争议要上报相关处室协调处理，并认真做好记录；八、大型工程设备安装施工应委托有资质的监理公司监理。根据所安装设备的性质和要求，设计和安装单位须持有相应的资质证明。第十一条 设备调试包括清洗、检查、调整、单体试车等，由使用单位组织进行，设备安装单位具体实施。第四章 设备投产前准备第十二条 新设备（或改造后的设备）投产前一个月，生产技术室组织《岗位规程》修订。由设备管理室牵头完成《设备使用维护规程》、《设备点检标准》和《给油脂标准》的编写工作，经设备处备案、审批后下发到各相关岗位。同时组织生产岗位人员、维护以及检修人员的培训，考试合格后方可上岗。 第十三条 投产前应做好备品备件、润滑油脂和各种原始记录的准备。第五章 设备试运转第十四条 设备试运转包括空负荷试车、重负荷试车，由设备管理室、生产作业区组织进行。试运转必须具备以下条件： 一、设备安装经检查合格，控制系统及保护经调试工作可靠，设备二次灌浆养护期满； 二、动力系统风、水、电、汽管线安装连通，试压、试验及检验合格； 三、现场清洁，定置管理达标； 四、规章制度齐全、操作人员经规程考试合格； 五、安全装置齐全，环保、防火和通讯设施同步完成施工；