公司电子商务运营平台策划方案.docVIP

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公司电子商务运营平台策划方案

达盛昌电子商务运营平台方案 为进一步开拓新渠道和利润增长空间,现根据公司的设想和规划,以前期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。 总体目标: 结合公司的经营战略和营销目标,为市场战略的实施提供有力的支持,为达成营销目标奠定基础。 电商平台市场调研: 市场调研管理主要根据市场战略的需要,制定市场调研计划,明确市场调研的目标,策划并组织具体的市场调研,进行市场分析、市场预测,撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供数据支持,市场调研包括:产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。调研方式包括:与市场研究公司、广告公司合作 ,又包括公司自行组织的调研。 市场调研流程: 确定调研目的 制定调研计划 确定调研人员 确定调研对象与调研地点 确定调研预算 审核 制定调查问卷 审核 调查实施 数据收集与整理 撰写调研报告 审核 结束 体构思 人员配置 组织架构 备注:此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求 人员配置 电子商务平台人员,将根据网上实际销量的大小来配置;初步将公司网上平台建设分为三个阶段,每个阶段的销量设定一个指标,以此配备人员! 岗位 发展阶段 店长 美工 网 站 编 辑 推 广 人 员 客 服 人 员 生 产 跟 单 物 流 发 货 第一阶段(日均销量:20件以下) 1 1人(兼1) 1 2 第二阶段(日均销量:50至100件 1 2人(兼3) 2 2 2 第三阶段(100件以上) 1 4人(兼5) 5 4 6 工作职责 网店店长 负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作 制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标 负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作 负责监督与指导网店日常维护工作,保证网店的正常运作 负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作 客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题 网店美工 负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作 负责网站产品模特拍摄工作 负责网站产品模特后期图片的处理和排版(熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件,主要是PS合成、调色及抠图) 网店编辑 负责网店产品上架和下架的相关工作 负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写 负责网店产品标题的编辑和修改等 优化店铺及商品排名 市场推广人员 负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案 负责促销活动文案的构思和撰写 负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案 配合公司网店店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺 客服人员 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息 熟悉淘宝/天猫的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉 生产跟单 负责与公司研发、计划、生产等部门进行协调和对接,及时掌握公司产品信息 负责对电商平台货品进行管理(款式、数量、价格等) 负责跟踪仓库产品更新信息,及时向客服等相关人员传达 物流发货 按照要求对货物产品进行包装,负责发货等物流方面的事项,清点库存 负责商品进库、出库,发货包装 准确无误的核对面单与商品货号、数量等 登记商品出库记录 定期对库房进行盘点 运营规划 主要产品 现有库存 为减少库存积压和加速旧货流通,提高资金回笼,公司将对以往库存及经销商、直营店等终端客户的退换货更换品牌,进行网上销售! 针对旧货价格制定的问题,公司可根据所进入的平台档次(淘宝或者天猫)进行初期价格调研,或参考同档次产品网上销售价格,进行比对定价! XXX新面料 由于XXX面料具有优质低价的优点,公司需根据面料特征进行服装款式的设计,因此,在利用网上平台销售时,则需考虑到服装生产的整个流程(从研发、计划、生产到最后的库存),因此,在电子商务平台中,则安排一个专门的人员对接产品的生产工作。 店铺的上线及日常管理 确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作 细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物 美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明 编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架 营销活动 首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售 配合淘宝/天猫新店推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格 设置淘宝客,聚划算等活动,以此引进流量(根据不同平台,购置不同营销推广服务) 售

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