集团费用管理制度.docVIP

**集团有限公司 费用管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司费用管理，控制费用合理开支，提高经济效益，实现费用管理的规范化和程序化，特制定本制度。 第二条 本制度中的费用主要指企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用、经营费用及财务费用。 第三条 公司费用采用归口管理、预算管理和额度管理相结合的办法进行管理。公共费用实行“谁使用，谁负担”的原则在使用部门分摊。费用开支严格执行先审批，后报销的原则。 第四条 费用的管辖范围及标准将随着公司组织机构、管理职能及人员增减情况的变化而适时调整。 第五条 本制度适用于集团公司及在京下属公司。外埠下属公司可根据本公司实际情况制定费用管理制度，报集团公司审批后方可执行。 第二章 费用的归口管理 第六条 为便于费用的日常控制和考核，公司根据组织管理结构实行归口管理制度。根据费用性质及业务发生情况，公司授权有关部门为费用的归口管理部门。 费用管理归口部门明细: 部 门 费 用 种 类 办公室 办公用品、办公耗材、印刷费、办公租赁费、公办设施修理费、汽车费（油费、路桥停车费、各种规费、年检费、保养维修费等）、差旅费、财产保险费（不含房产）、商标注册费、公司注册登记费、公司年检费、通讯费、会议费、招待费等。 人力资源部 管理人员工资、奖金、职工福利、职工失业保险、职工养老保险、医疗保险、职工招聘及培训经