人力资源管者胜任素质模型.docVIP

人力资源管理者胜任素质模型构建探究 摘要：随着时代的发展，人力资源管理的地位逐渐由现代人力资源管理发展到了战略人力资源管理，这一改变意味着人力资源管理者将在企业发展的舞台上发挥更大的作用，人力资源管理者的素质将会对企业的发展状况造成更大的影响。本文将从人力资源管理者的角度出发，为他们量身打造一个与之相匹配的胜任素质模型，为今后人力资源管理提供依据。 关键字：人力资源管理者 胜任素质 胜任素质模型 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc320392549 第一章 导论 PAGEREF _Toc320392549 \h 3 HYPERLINK \l _Toc320392550 第二章 胜任素质模型概述 PAGEREF _Toc320392550 \h 3 HYPERLINK \l _Toc320392551 2.1 胜任素质概念 PAGEREF _Toc320392551 \h 3 HYPERLINK \l _Toc320392552 2.2 胜任素质构成 PAGEREF _Toc320392552 \h 4 HYPERLINK \l _Toc320392553 2.3 胜任素质模型 PAGEREF _Toc320392553 \h 5 HYPERLINK \l _Toc320392554 第三章 人力资源管理者的界定 PAGEREF _Toc320392554 \h 6 HYPERLINK \l _Toc320392555 3.1 人力资源管理者概念 PAGEREF _Toc320392555 \h 6 HYPERLINK \l _Toc320392556 3.2 人力资源管理者分类 PAGEREF _Toc320392556 \h 6 HYPERLINK \l _Toc320392557 第四章 人力资源管理者胜任素质模型综述 PAGEREF _Toc320392557 \h 7 HYPERLINK \l _Toc320392558 4.1 国际企业人力资源管理者胜任素质模型综述 PAGEREF _Toc320392558 \h 7 HYPERLINK \l _Toc320392559 4.2 国内企业人力资源管理者胜任素质模型综述 PAGEREF _Toc320392559 \h 8 HYPERLINK \l _Toc320392560 第五章 人力资源管理者胜任素质模型构建 PAGEREF _Toc320392560 \h 9 HYPERLINK \l _Toc320392561 5.1 行为事件访谈法提炼人力资源管理者胜任要素 PAGEREF _Toc320392561 \h 9 HYPERLINK \l _Toc320392562 5.1.1 确定绩效衡量标准 PAGEREF _Toc320392562 \h 9 HYPERLINK \l _Toc320392563 5.1.2 确定访问对象 PAGEREF _Toc320392563 \h 9 HYPERLINK \l _Toc320392564 5.1.3 行为事件访谈 PAGEREF _Toc320392564 \h 10 HYPERLINK \l _Toc320392565 5.1.4 资料整理与分析 PAGEREF _Toc320392565 \h 11 HYPERLINK \l _Toc320392566 5.2 问卷调查法确定人力资源管理者胜任模型 PAGEREF _Toc320392566 \h 12 HYPERLINK \l _Toc320392567 5.2.1 问卷的编制 PAGEREF _Toc320392567 \h 12 HYPERLINK \l _Toc320392568 5.2.2 样本的选取 PAGEREF _Toc320392568 \h 12 HYPERLINK \l _Toc320392569 5.2.3 问卷的发放 PAGEREF _Toc320392569 \h 13 HYPERLINK \l _Toc320392570 5.2.4 因子分析，构建素质模型 PAGEREF _Toc320392570 \h 13 HYPERLINK \l _Toc320392571 总结 PAGEREF _Toc320392571 \h 13 HYPERLINK \l _Toc320392572 ,,, PAGEREF _Toc320392572 \h 13 HYPERLINK \l _Toc320392573 附录1 访谈操作手册 PAGEREF _Toc320392573 \h