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选煤厂机电设备安装项目管理的技术要点刍议 　　摘要：本文从选煤厂机电设备安装特点及需求出发，联系客观实际，从安装准备过程、安装操作过程、安装验收过程三环节为突破口，较为深入地探讨了当前我国部分选煤厂机电设备安装各阶段项目管理的技术要点，希望能以此提升各选煤厂机械设备安装效率与质量，最大程度上确保生产的顺利进行，增加煤炭产量，节省生产用时，为选煤厂谋求经济效益最大化，进一步拉动国民经济发展，实现更好更快的发展目标。 　　关键词：选煤厂 机电设备安装 项目管理 技术要点 　　尽管当前我国已经认识到绿色环保及可持续发展对经济增长的重要性与必要性，也积极致力于开发新能源代替传统煤炭能源，但就当前而言，煤炭、石油等不可再生资源依旧是支撑我国经济发展的重中之重。如何有效利用传统能源为国家发展谋求更多利益成为当前社会各界探讨的热门话题。科学技术的日新月异为煤炭开采带来便利，但由于其安装过程具有技术要求高、施工复杂、精确度高等特点，需要选煤厂将机电设备安装项目管理工作当成重难点严格监管，以此确保正常生产的顺利进行。 　　1 选煤厂机电设备安装准备过程的管理 　　1.1 严把设计质量关，做好技术交底工作 ①明晰设备安装程序。由于选煤厂的机电设备安装工作存在一定的特殊性与差异性，所以技术人员在安装准备过程要明晰安装程序，做到心中有数，确保安装工作有条不紊地进行。对此，安装技术人员应当先以各环节的施工过程为基础与参照，全面了解该项目的实际安装需求与目标，明确当前国家现行的机电设备安装技术规范、管理标准等内容，以此指导安装工作，确保选煤厂机电设备安装的效率与质量，为其正常生产经营创造条件。②严把设计质量关。设备安装设计图纸质量的好坏直接影响到设备的使用效率及使用寿命，若设计环节出现较大纰漏必将影响整个设备正常运行，对选煤厂造成极大的经济损失。对此，技术人员应当做好安装图纸的设计工作，在正式制定方案前，对各机电设备的特性、安装需求进行详细了解，并以此为依据，设计出兼具可行性、经济性、科学合理性的设计方案。通常情况下，机电设备的安装方案应当尽可能在确保安装质量的前提下提升效率，缩短安装时长、节省安装成本，为获取经济效益最大化奠定坚实的基础。除此之外，还应当选择最佳的施工方法及辅助器械，科学合理地安排施工人员、编排施工顺序，最大程度上实现各项资源的优化配置，以此达到节省安装施工时间、避免大量人力、物力消耗的目的。③技术交底工作。由于选煤厂使用的机电设备种类多、安装需求各不相同，所以经营者要想获得最佳的安装效果、有效延长机械设备使用寿命，就必须配备不同专业领域的技术人员参与到各机电设备安装工作中，确保安装的质量与效率达标。对此，参与安装项目的技术人员应充分发挥主观能动性，利用自身过硬的专业技能与丰富的从业经验，与设计者深入协商交流，做好技术交底工作，指出方案中的不足之处，并及时做出调整，确保方案的有效性、可行性、安全性、效率性。从根本上铲除安装过程中可能存在的安全隐患，有效延长机电设备使用寿命，提高其使用率，尽可能保障生产经营活动的顺利开展。 　　1.2 摸清承建商的底细，确保机电设备质量 承建商是确保机电设备安装质量的关键。对此，选煤厂一定要先摸清其底细，在招标过程中做到公平、公正、透明、公开，杜绝施工技术不达标的承建企业通过旁门左道获得施工机会，对机电设备安装质量造成影响。招投标环节必须以投标企业的施工技术水平为参考依据，在确保安装质量的前提下考虑其安装成本与安装效率，考证其是否具备机电设备安装资格，有没有建立起较为健全的质量控制体系，施工技术人员综合素养几何，能否切实承担起设备安装任务等内容，为选煤厂的机电设备安装工作做好铺垫。 　　1.3 建立健全安全管理体系，提升安装项目安全系数 选煤厂要想从根本上确保安装工作的安全有序进行，就必须建立起较为健全的安全管理体系，以此提升施工过程中的安全系数，降低事故发生风险。对此，安装工程承建企业内部应实行追责制与奖惩制，将责任分摊到个人，利用奖惩并施的方式有效提升各施工技术人员的质量、安全管控意识与责任意识，将安全事故发生几率降到最低。 　　2 选煤厂机电设备安装过程的管理 　　2.1 安装施工过程的管理 ①机电设备安装质量的管理。通常情况下，安装过程中使用的辅助设备、施工人员的技术水平与从业经验、使用的相关技术工艺、安装材料质量等都是影响选煤厂机电设备安装项目质量的关键内容。在正式安装时，负责人应当合理调配技术人员，选择从业经验丰富且基础功底扎实的施工人员承担起关键环节的技术指导、质量监管职责；挑选出运行状态最佳的辅助设备，安装所需的材料也需经过严格质量检验后投入使用。②机电设备安装安全的管理。为了进一步提高机电设备安装过程的安全系数，必须做好管理工作，非施工安装的从业人员不得随意进入