破解民企管结点的九大方略(下)答案.docVIP

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破解民企管结点的九大方略(下)答案

学习课程:破解民企管理结点的九大方略(下) 单选题 1.世界闻名的电脑企业家、宏碁电脑的总裁施正荣先生认为21 世纪企业面临的最大的挑战是: ?? 回答:正确 A? 资金 B? 技术 C? 管理 D? 沟通 2.要想沟通顺畅,首先应该让我们的下属尽量用: ?? 回答:正确 A? 英文去表达 B? 手势去表达 C? 图表去表达 D? 数字去表达 3.组织里面有两种沟通方式,一种叫越级报告,一种叫: ?? 回答:正确 A? 直接沟通 B? 发电子邮件 C? 打小报告 D? 写匿名信 4.企业营收的主力军是: ?? 回答:正确 A? 企划部门和销售部门 B? 生产部门和营销部门 C? 销售部门和生产部门 D? 技术部门和后勤部门 5.在世界级的企业里,都会有的制度是每半年或一年做一次: ?? 回答:正确 A? 员工培训 B? 产品培育 C? 拓展训练 D? 绩效评估 6.中国企业最弱的一环是上下之间: ?? 回答:正确 A? 不够团结 B? 过于依赖 C? 缺乏爱心 D? 缺乏诚信 7.建立渠道合理落差,一方面可以保证渠道成员的利益,另一方面可以: ?? 回答:错误 A? 规避结构性低价窜货的行为 B? 提高资源的使用效率和效能 C? 增加渠道覆盖效率 D? 可以保证企业策略的执行 8.提高业务人员执行力的关键是: ?? 回答:错误 A? 简单明确,具体的引导 B? 总量控制,精化管理 C? 精化管理,有效配置 D? 有效配置,总量控制 9.人员管理的三大要领是: ?? 回答:错误 A? 简单的事情重复做、到位的事情要做到位、重复的事情创新做 B? 简单的事情做到位、重复的事情要重复做、到位的事情创新做 C? 到位的事情重复做、重复的事情要做到位、简单的事情创新做 D? 简单的事情重复做、重复的事情要做到位、到位的事情创新做 10.企业关键的问题是: ?? 回答:正确 A? 产品 B? 人 C? 技术 D? 市场 11.作为一个现代化的管理者,必须学会用: ?? 回答:正确 A? 图表说话 B? 手势说话 C? 表情说话 D? 数字说话 12.领导的价值就是不断给企业: ?? 回答:正确 A? 创造价值 B? 设计未来 C? 进行调整 D? 栽培人才 13.在管理上有两个要素,一个叫做过程,一个叫做: ?? 回答:正确 A? 目标 B? 计划 C? 结果 D? 绩效 14.判断一家公司是否做大的标准是: ?? 回答:正确 A? 量、质、利润 B? 营业额 C? 降低成本 D? 量、质、值 15.一个企业如果要做得好,一开始就要注意两个方面的建设,即: ?? 回答:正确 A? 预算和目标 B? 制度与文化 C? 集体观念与思想文化 D? 爱企业的意识和严格制度

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