战胜自我做合格职业经理人[精选].docVIP

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战胜自我做合格职业经理人[精选]

战胜自我 做合格的职业经理人 在竞争无处不在的当今社会中,最大最强的敌人不是对手而是我们自己。要生存、要取胜,首先就要挑战自我,战胜自我。 在我带过的中高层管理人员中间,有不少应聘于宾馆酒店就任高职,也有被企业老板委以重任,有做总监、总助的,也有做执总、老总的。但大多的结果是:干不了多久,长者一年半载,短则三两个月,有的甚至不过满月,不是被业主、老板辞退,就是不辞而别,打道回府。问其原因所在,几乎听到的是一个声音:老板不懂、固执、不信任、不放权、干预过多,而很少听到是因为自己的能力不及而造成的。对此现象,我试着做了一些剖析,写下来,以供职业经理人参考及提醒、告诫自己。 只所以导致此现象主要是来自两个方面: 其一 老板缺乏对职业经理人全面的了解 大凡老板在扩大新的领域时,就是想创造一个奇迹,成就一番事业,实现一个愿望。但由于市场的快速发展,导致人品好,有能力的专业管理人员奇缺,老板又急于求成、用人心切,所以在选聘所需的职业经理人时,往往是通过别人的介绍、推荐或职业经理人的个人简历、自荐而来,即便是面试审查,也只是听一些空洞的设想,谈一些具体的待遇。很少,也很难对所聘的职业经理人进行全面的了解,尤其是对其人品及能力的了解。 其二 职业经理人缺乏对自己综合能力的正确认识 面对老板的盛情、豪爽、承诺和高薪,职业经理人往往是心潮澎湃、雄心勃勃、豪言壮语以至于忘乎所己,对任职的环境了解甚少,对老板的要求理解不透,对自己的能力估计过高。没有充分的心理准备,盲目应战,往往会与老板不和拍,即使为了迎合老板的心理,匆匆几板斧,也往往是欲速则不达,很难长久。 归根结底,是职业经理人对自己肩负的使命不够明确;专业不够精通;综合能力不够全面;管理的基本功不够扎实。同时,职业经理人与老板彼此之间缺乏更多的了解。 如何才能成为一个合格的,老板满意的职业经理人,我认为应该在以下几个方面注意。 一 调整好心态 摆正好位置 职业经理人首先要有职业的热情,要有想干事的原动力,从内心里想干一些事情。不论给你的头衔是总监、总助也好,副总、老总也罢,无论多高的职位,实质上你是一个,投资人为使企业获得更多利润而雇用的打工者,是服务与老板而不是与老板合作。许多职业经理人往往认识不到这一点,过重的看待职位、过多的追求待遇、过分的要求权力。 作为一个职业经理人,如果没有良好的职业素质和职业精神,就不可能很好地在老板给予的空间中更好的施展自己,自己的心态调整不好,就不可能摆正自己的位置,更扮演不好自己的角色。就会出现,该请示的不请示、不该表态的乱表态、该做的做不好、做错了还不认错。职业经理人有时只所以感到,自己的辛苦不能被老板理解,付出不能被老板认可,觉得自己受了很大的委屈,追其原因,就是未调整好自己的心态,未能真正认识自己的使命。 作为职业经理人,应该以感恩于老板的心态来调整自己,是老板为你搭建了一个施展才华的平台,是老板给你提供了一个自我发展的机会,是老板替你承担着风险,为你担当着后盾。老板将毕生投入所创下的企业交付给你,难道你还有什么理由不去珍惜,不去努力,不去干好呢?即便是老板说上两句,那也是在常理之中,也应该以平常的心态去对待。 二 堂堂正正做人 踏踏实实做事 老板在聘用职业经理人时,往往是其将业务能力放在首位,而将其为人,性格放在其次的。也就是说,老板欣赏的是你的专业能力、而并非看中你的其他方面。这一点我们完全可以理解。因为老板对你的人品、处事了解甚少,只是从别人口中或本人自述中略知你的业务能力和经历,而这中间不免存在有报喜不报忧、言好遮丑的现象存在。再则,对一个人人品的了解,也需要一个时间过程,“路遥知马力,日久见人心”就是这个道理。 正因如此,职业经理人,首先是做人,然后才是做事。做人要坦诚,守信,做事要认真、踏实。职业经理人往往在老板面前不能坦诚的讲真话、讲实话,尤其是做错事之后。更有甚者,个别职业经理人在授权之后,经不住金钱物质的诱惑,见异思迁,丧失人格,拿了不该拿的、做了不该做的、要了不该要的。其实,你的这些作为,老板都会通过各种渠道了解掌握。只所以老板未及时当面指出,一是在继续观察你,二是你的业务能力还占了主导地位。但无可置疑的是,老板对你的人品已经埋下了阴影。 作为职业经理人,虽然是老板聘用了你,但绝不是只为老板一人做事,而是为老板的企业做事;不是挖空心思,做表面文章去迎合老板,而是要脚踏实地,默默无闻的奉献与老板的企业。所以,职业经理人要堂堂正正做人,踏踏实实做事。 三 精通业务 追求实效 老板既然看中的是你的能力,那么,你就必须在实际的工作中以精湛的专业水平,来体现你的能力。 在受聘不久就被老板辞退的职业经理人中,因业务能力不强而无法胜任者,占相当大的比例。为什么在原单位觉得能力还行,而受聘以后就显得能力不足了呢?我个人认为,原因是职业经理人就任

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