推进区域审计中心建设扎实开展审计项目[精选].docVIP

推进区域审计中心建设扎实开展审计项目 中国人寿保险股份有限公司股改上市以来，经过系统上下的不懈努力，取得了巨大发展，业务迅猛发展，经济效益逐年提高，自身实力显著增强，社会地位和影响力也在不断提升，连续７年被评为世界财富５００强。２０１０年，公司内部审计以科学发展观为指导，顺应公司改革发展需要，紧密围绕总裁室提出的“专业、统一、规范、高效、标准”的工作方针，围绕“制度建设、队伍建设、教育培训、审计质量、非现场监控”五项年度重点工作，积极探索审计监督新模式，扎实开展审计项目，有效发挥审计评价服务职能。 一、全面推进区域审计中心建设，完善审计管理体制建设审计责任中心是公司经营管理体系改革的重要组成部分。２０１０年是公司深化审计体制改革的重要一年，内部审计系统根据党委、总裁室的统一部署，积极开展审计职能上收工作，通过建立区域审计中心，实行审计垂直管理，改变审计责权关系，实现审计自上而下对总公司负责，促进审计职能有效发挥，提升公司风险管控水平；同时，围绕“制度建设年”、“队伍建设年”、“教育培训年”三项年度重点工作，全面推进区域审计中心建设。 １、完成分公司审计职能上收工作。为确保公司内部审计体制改革顺利推进，审计部按照年度工作计划积极推进审计职能上收工作，通过不断完善细化上收流程，统筹安排各项工作，指导区域审计中心积极与辖区分公司协调，于２０１０年上半年提前完成了全国３６家省级分公司审计