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中等职业学校班级管理的关键在于创造环境.docVIP

中等职业学校班级管理的关键在于创造环境.doc

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中等职业学校班级管理的关键在于创造环境.doc

中等职业学校班级管理的关键在于创造环境   “世界上最优秀的管理在军队。”美国最大最优秀的“商学院”,不是哈佛,不是斯坦福,而是“西点军校”,向军队学管理已经成为共识。中等职业学校不同于普通高中这类院校,有其独特的特点和教育目的,我很早就有把准军事化管理运用到班级管理中的想法,但因没有大环境一直没能实行。   现在恰逢我校大力推行“宿舍准军事化管理”,对学生宿舍进行准军事化管理体制下的人性化、制度化与联动化相结合的管理理念,以辅助配合学校管理,内强素质,外树形象,取得了极为明显的成效。在此大环境下,我积极探索,在班级管理工作中也尝试运用准军事化管理的一些理念和方式方法,同样取得了良好的效果。   一、班级管理的方式方法   1.向解放军学思想管理,创造精神性教育环境,用军人的精神建设有正气有理想有自己“军魂”的班级。   2.向解放军学执行管理,创造行为性教育环境,用军人的训练方式促进学生行为习惯的转化。   3.向解放军学激励管理――创造“人人都能成为英雄”的平等环境,促进教育评价观的转变:从分等到改善,贯彻“人人可成才”的观念。   4.执行“活教育”――创造“小社会环境”,让班级教育始终和社会现实、生活现实紧密相联,结合实际为学生提供必要的就业创业指导。   二、工作误区   1.向老黄牛一样勤勉工作,但没有技巧很少有方法,充当消防员的角色,不停地四处救火,让自己疲于奔命而效果甚微。   2.教师应该淡化功利思想,提倡无私的奉献精神,但不顾家庭、不顾身体把所有的爱心、时间乃至生命都奉献给学生的这种做法,从人性的角度毕竟有些“另类”。因为,教师他首先是人,是人就有七情六欲,同样适用马斯洛原理。“另类”的老师不可能培养出健康的、平和的、积极进取的学生。   3.“抓两头带中间”无形中对“两头”的学生倾注了更多的关注,所谓“好生”就很有可能滋生理所当然、没有责任感、不懂感恩等不良情愫;而主观认为的“差生”就有可能灰心丧气、甘拜下风导致心理失衡;对于大部分处于中间的学生就更不公平了。   三、实战案例:11网络班卓有成效的改变   1.班级状况   11网络班是全男生班,共有47人,该班学生精力旺盛、活泼好动,是非观模糊。我接手这个班的第一个晚修,看到的是这种情况:课室地面上满是垃圾,乱吐的口水,20多个学生在睡觉,十几个玩手机,剩下的三三两两在旁若无人地说闲话,只有3个学生在看书。睡觉的学生你叫醒,他歪过脑袋,斜着眼睛看着你,理都不理……概括起来有:   (1)文化基础薄弱,成绩差,厌学逃学,自我效能感低。   (2)意志薄弱、纪律涣散、作风懒散,自控性差。上课睡觉、玩手机、打游戏、说闲话、无故下位、迟到、旷课比比皆是,打架闹事时有发生。   (3)日常生活习惯不良,乱吃乱丢乱吐现象严重。   (4)是非观模糊,文明礼貌意识淡漠,妄自菲薄又盲目自大,经常顶撞老师。   (5)绝大部分是独生子,家庭对孩子很溺爱,一有事情,家长大都是责备学校、责备老师,使得教育工作较难开展。   (6)部分家庭环境复杂,家庭教育缺失,冒犯家长的事时有发生,家长普遍反应无法教育孩子,只能听之任之。   2.具体实施   (1)确定目标,用军人精神打造一个有正气、有理想、积极进取的班级环境。   凡事预则立,不预则废。对于一个全校有名的差班,最怕的是学生破罐破摔,没有羞耻心、没有荣誉感,好坏不分、是非不辨。人是环境的产物,所以能否创造一个积极向上、充满正气、团结协作、自信自强、拼搏进取的班级环境就成为班主任工作的重中之重。   激发学生的正观念、正思想是关键。根据本班学生的特点,我在平时的教育中有意无意地对学生进行军人文化的情感熏陶,用军人精神去“洗涤”他们的头脑。近年来可谓“军风劲吹”,以电视剧《亮剑》为代表的一大批优秀作品中那燃烧的激情,昂扬的斗志,崇高的理想,不息的追求,使学生不由得景仰崇尚;《2009年建国60周年阅兵仪式》中壮观的场面,恢弘的气势,军人的飒爽英姿昂扬斗志震撼着学生的心灵;“非侠而勇,不怒自威”的军人气质使每个学生心生向往。让学生潜意识中接受正观念、正思想、正行为,不知不觉中每个学生都想拥有让人信任而尊敬的军人气质。   当然目标的实施应由易到难,由形式到内容,相对学生刚开始要比较容易做到,做到了就肯定,做到了一个马上引导下一个。让学生每天进步一点点,说起来容易做起来难。刚开始学生不习惯不愿意,但我坚持带着学生一点一点的做,一点一点的讲,看到学生进步就表扬,甚至夸大十倍地去表彰。作为班主任每堂班会课的总结,每项队列的训练,每天早操的点评,学生进步的肯定,日常事件的引导,突发事件的解决,“感恩教育”“四爱教育”等都“润物细无声”地净化着学生的心灵。   (2)培养兵商,

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