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发展盐城纺织产业集群的战略思考6企业管理范文大全 发展盐城纺织产业集群的战略思考 产业的社会化服务水平较低，行业自律有待加强 。盐城市纺织企业的发展缺少技术和市场的支撑，公共服务体系极不健全，设计研发、质量检测、人员培训、信息化等各项工作都跟不上，社会服务也跟不上，企业的社会责任落实不到位，诸如加班加点、不按规定发加班费、交纳保险金，不注意劳动环境改善，环保意识不强等等；知识产权得不到保护，多数企业属跟进型，模仿、抄袭走“捷径”；市场竞争缺乏行业自律。 没有形成产业集群，缺乏竞争优势。经济总量不高，产业结构不优，外资依存度偏低等诸多因素，致使盐城市纺织产业各企业之间的相互关联度不高，辐射带动能力不强，区域竞争优势不明显。因此，还没有形成真正意义上的产业集群。 另外纺织企业结构陈旧，债务负担沉重，企业机制不灵活，管理水平低下，纺织原料和外贸机制不适应等深层次的矛盾也制约了纺织服装业的健康发展。同时纺织品产品质量、档次、品种、经营和管理，与国际、国内先进水平存在明显差距，普遍存在设备更新缓慢、技术消化不快、创新能力较弱、经营机制退化、经营方式落后等突出问题。 4、3 发展纺织产业集群的战略意义 发展产业集群是竞争的需要。创新的动力来自于竞争的压力。面对日趋激烈的国际国内市场竞争，盐城市现有的纺织产业能否经得住市场的考验，能否经得住时间的考验，关键取决于能否在竞争中合作，在合作中竞争，扎木成排，走产业集群发展之路，共同抵御市场风浪。盐城市是全省最大的植棉市，也是全省的纺织大市。目前全市棉纺能力占到全省的1/3以上，织造能力占全省的1/6。预计今年底纱锭量将达到300万绽以上，按现有纱锭产能测算，需耗原棉750万担以上，市场空间十分巨大。因此，发展盐城市纺织产业集群，可以稳定带动该市重要资源棉花的发展，既有利于全市农民增收和棉花增产增效，又有利于盐城市纺织产业集群的发展和建设纺织大市、纺织强市的需要。因此，一个产业要想永保青春，唯有走联合竞争之路，在竞争中创新，在创新中发展。 发展产业集群是推动盐城市纺织中小企业发展的需要。产业集群内同类企业的激烈竞争，使每个企业都面临进一步降低成本和提高产品差异化的压力，使相当一批企业由彼此竞争的关系转向上下游配套或分工更细的合作伙伴关系。科技进步给社会生产活动带来飞跃性发展，因此无论是产业结构、产品结构还是技术结构的调整，都可以充分利用群内的共同资源估量未来科学技术特别是高新技术的重大作用，把加速科技进步放在产业集群形成和发展的关键地位。 众多的工业园区需要借助于产业集群而走出困境。工业园区是在一大区的土地聚集若干工业企业的区域，包括工业园、工业村、科学园、技术园、技术城、企业区、出口加工区等经过近20年的发展，我国的工业园区为国家和地方经济的发展、促进我国高新技术产业的发展，做出了一定的贡献。然而，从目前情况来看，除少数工业园区发展较好外，众多的工业园区前景不容乐观。其原因有多种，一个重要的原因是园区内的企业之间缺少一定的产业联系，工业园区成为各类企业的简单扎堆。其结果是，一些入驻的企业利用工业园区提供的条件与优惠政策，获得了或多或少的发展，但工业园区本身并没有随着入驻企业的增加而产生某种聚集效应，并因此而未形成可持续的发展能力。纵观国内外工业园区的发展，一些成功的工业园区都是专业化的园区，即入驻园区内的企业之间存在着某种产业联系，从而形成了一种产业集群。事实上，产业集群就是某产业的相同、相近、相关的企业在某地域的集中，它本身就是一个专业化的产业区。工业园区不一定是产业集群，而产业集群却一定可以成为一个工业区。因此，盐城市众多工业园区需要借助产业集群战略予以调整，从而获得较快的发展。 发展纺织集群可以促进就业和体现地区的竞争力。发展纺织产品集群不仅可以为盐城市提供大量的就业岗位，带动城市交通、宾馆、展览、商业等第三产业和旅游业的发展，成为政府的钱袋子，还构成了当今世界经济的基本空间构架，体现一个国家或地区的竞争力所在。通过产业集群，不仅能够促进专业化分工合作，形成充分市场竞争的同时，还能够提升区域经济的外部性，使区域专业化水平不断提高。大量纺织企业的"云集"，可以合并同类项，共同分担某些投入，企业可以利用地理接近性，通过合资、合作、联营等方式进行生产、销售、联合采购。而行业内的信息流动、技术外溢和领域内社会化服务体系的建立和完善，缩短销售半径将大大降低外部交易的费用和成本。 发展纺织产业集群是促进盐城市工业化和城镇化进程的需要。当前，解决“三农”问题，发展市域经济的关键是农村工业化和城镇化。产业集群提供了中小企业诞生的便利性，其持续进行的知识、管理、技术创新导致农民接受职业培