政府采购中心工作总结及2008年工作要点3政府政务.docVIP

政府采购中心工作总结及2008年工作要点3政府政务范文大全 政府采购中心工作总结及2008年工作要点 （二）做实基础工作，构建规范的采购平台 1.积极推进供应商库建设工作 制发了《政府采购中心供应商登记备案的通知》，建立市本级政府集中采购供应商登记制度，并开始建立供应商信息库。目前，已向中心提报入库申请的供应商2083家，按要求递送完整的入库材料并经过中心工作人员审核通过的供应商1733家，其中注册资金过亿元的供应商达84家。目前的“供应商库”能够提供所有参与政府采购活动的各类供应商的详细信息，登陆这个库，供应商的行业、资质、规模、产品信息一应俱全，供应商免费注册入库，将来还可以通过这个数据库获得更加便捷的参与各项政府采购活动的权利。通过查询可以知道，在注册的供应商中共有917家供应商参与了政府采购活动，其中457家供应商曾经中标。中标次数最多的为56次，累计额度最大的为1500余万元。健全的供应商库资料为规范供应商的行为，建立供应商的诚信档案管理提供了依据。 2.建立了安全可靠的网络系统 电子信息化也带来了网络安全的威胁，针对网络安全的复杂情况，为避免采购中心信息网络系统遭受来自互联网、u盘的安全威胁，保证系统安全运行，保障工作的连续性，我们加大了对网络系统的安全保护工作。一是所有服务器口令密码全部由中心专人接管，密码进行不定期修改。现在凡需修改服务器配置均由专人输入密码后才可操作，这样大大增强了网络系统的安全程度，使系统的安全程度不会因为网络公司的人员变更而受到威胁。二是建立备用应用系统。原双机容错系统是保障数据库正常工作的，应用系统只有一个，同时负担中心门户网站及业务系统，一旦应用系统服务器因突发事件而停机，业务将中断。为此，我们在172.16.100.7上建立备用应用系统，当原系统出现问题时，工作人员可直接访问备用系统。因两套系统采用同一数据库，因而保证了两套系统数据的一致性。三是开通网上u盘。在服务器上以部门为单位划定共享存储空间，作为交换文件场所。用这种网上u盘取代实物u盘，避免病毒在内部传播。四是建立中心域名解析系统。 3.推行项目前期论证制度 引入“前期论证”的目的，就是抓源头管理。尽量缓解采购人、财政业务处室在审核项目时的工作压力，发挥采购中心的业务特长和专家资源的优势，我们新的软件系统充分发挥采购中心组织、考核评审专家的工作职能，引入采购方案前期论证程序。即采购人、财政业务处室可以根据现实情况，把符合要求的项目委托给采购中心实施采购；把有疑问的复杂项目预委托到采购中心，由采购中心组织“专家论证”并进行结果反馈，帮助其审核确定。这样不仅提高了政府采购的准确率，而且从立项源头把好预算，降低了成本。去年共组织了120个复杂和重大项目的技术论证工作。通过技术论证，我们发现了采购人在确定技术参数时存在很多问题。如抬高标准，盲目配置；有意抬高资质，排斥其它供应商;借注册资金要求抬高供应商门槛。借授权、厂商售后服务承诺等条款，控制项目中标供应商；借技术标准来购买进口设备，等等。对论证时发现的问题，我们及时与财政做了沟通，杜绝了多起类似的现象发生。 项目前期论证的方法获得了采购单位的好评。如委党校旧楼翻修改造项目，已经立项采购，通过专家论证得知，需要在旧楼加固的基础上再进行翻修改造，这样杜绝了可能发生安全隐患。青少年国际文化交流中心多功能活动楼改造工程的项目由于采购人对工程量清单和施工资质等方面不是很清楚，通过组织专家论证，把采购人的需求合理、规范的进行修改，保证了采购一次成功。 4.进一步规范和完善招标（采购）文件模板。配合新程序及新软件的运行，我们组织对招标（采购）文件进行了全面的修改完善，现已初步形成3类9种招标（采购）文件模板，基本满足采购工作的需要，文件编制工作趋于模板化。同时，还建立了招标（采购）文件“三人共审制度”，保证了文件编制的规范性，并重新修订了招标（采购）文件审核（备案）单，制定了《政府采购项目招标（采购）文件编制规范》并上报市政府采购办备案。 5.进一步规范标前答疑会制度。通过标前答疑会，增进了采购当事人和监管部门对政府采购程序和规范性的了解，更好地体现了“公开、公平、公正”的政府采购原则。 首... 尾页 以政府能力建设推动和谐社会建设 在十届全国人大第三次会议的政府工作报告中，温家宝总理首次提出“服务型政府”建设的五项具体内容：管理方式、行政效率、部门协调、群众参与、政务公开。这种对政府能力建设的具体部署，是在去年初提出服务型政府建设的理念和内涵是“三公共一公众”（即发展和提供公共设施、公共事业、公共信息，为社 阅读全文 在政府采购工作会议上的讲话 这次全国政府采购工作会议的主题是，以三个代表重要思想为指