(51CTO学院软考培训班薛大龙系统集成项目管理工程师第2期.docxVIP

2015年11月7日软考考试，备考学习正式启动，你开始了吗？?看那么多无用材料，做那么多无用习题!有用吗？软考名师 薛大龙带你轻松学习一点通！课程大纲日期授课内容9月15日中级教程上的技术知识：??1. 信息化基础知识??1.1信息化概念??1.2电子政务??电子政务的概念、内容和技术形式??电子政务建设的过程模式和技术模式??1.3企业信息化与电子商务??企业信息化的概念、目的、规划和方法??企业资源规划（ERP）的结构和功能??客户关系管理（CRM）在企业的应用??企业门户??企业应用集成??供应链管理（SCM）??商业智能（BI）??电子商务的类型及相关标准??1.4信息资源开发利用及共享??1.5信息化法规政策标准规范??2. 信息系统服务管理??2.1 信息系统服务管理体系??信息系统服务管理的内容??信息系统服务管理的推进??2.2 信息系统集成资质管理??信息系统集成资质管理的必要性和意义??信息系统集成资质管理办法（原则、管理办法、工作流程）??信息系统集成资质等级条件??信息系统项目管理专业技术人员资质管理??2.3 信息系统工程监理资质管理??2.3.1信息系统工程监理??实施信息系统工程监理的意义??信息系统工程监理的相关概念、工作内容??信息系统工程监理事业的发展进程与现状??信息系统工程监理与信息系统集成??2.3.2信息系统工程监理资质管理??信息系统工程监理资质管理的必要性和意义??信息系统工程监理资质管理办法??信息系统工程监理资质等级条件??信息系统工程监理人员资质管理9月17日中级教程上的技术知识：??3. 信息系统集成专业技术知识??3.1 系统集成??系统集成技术的概念、作用、类型、发展??3.2 信息系统建设??信息系统的生命周期，各阶段目标及其主要工作内容??信息系统开发方法??3.3 软件工程??软件需求分析与定义??软件设计、测试与维护??软件复用??软件质量保证及质量评价??软件配置管理??软件开发环境??软件过程管理??3.4 面向对象系统分析与设计??面向对象的基本概念??统一建模语言UML?可视化建模??面向对象系统分析??面向对象系统设计??3.5 软件体系结构??软件体系结构定义??典型体系结构??软件体系结构设计方法??软件体系结构分析与评估??软件中间件??3.6 典型应用集成技术??数据库与数据仓库技术??WEB Service技术??J2EE架构、.NET架构??工作流技术??构件及其在系统集成项目中的重要性??常用构件标准（COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB）??3.7 计算机网络知识??网络技术标准与协议??Internet技术及应用??网络分类??网络管理??网络服务器??网络交换技术、网络存储技术??无线网络技术、光网络技术、网络接入技术??综合布线、机房工程??网络规划、设计与实施9月22日高级教程重点梳理：??第1章绪论??1．1什么是项目??1．2项目管理的定义及其知识范围??1．3项目管理需要的专业知识领域??1．4项目管理高级话题??1．5项目管理学科的产生和发展??1．6优秀项目经理应该具备的技能和素质??第2章项目生命周期和组织??2．1项目生命周期??2．2项目干系人??2．3组织的影响??第3章项目管理过程??3．1项目管理过程概要??3．2项目管理过程组??3．3过程的交互??3．4项目管理过程演示??第4章项目可行性研究与评估??4．1可行性研究的内容??4．2可行性研究的步骤??4．3初步可行性研究??4．4详细可行性研究??4．5效益的预测与评估??4．6项目论证??4．7项目评估9月24日所讲课程的典型习题讲解10月8日第5章项目整体管理??5．1制定项目章程??5．2制定项目范围说明书(初步)?5．3制定项目管理计划??5．4指导和管理项目执行??5．5监督和控制项目工作??5．6综合变更控制??5．7项目收尾??第6章项目范围管理??6.1　范围计划编制??6．2范围定义??6．3创建工作分解结构??6．4范围确认??6．5范围控制??第7章项目时间管理??7．1项目时间管理的意义与范畴??7．2活动定义??4．专家判断??7．3活动排序??7．4活动资源估算??7．5活动历时估算??7．6制定进度计划??7.7进度控制10月13日第8章项目成本管理??8．1成本管理的意义与范畴??8.2成本估算??8．3成本预算??8.4成本控制??第9章项目质量管理??9．l质量管理概述??9．2质量计划编制??9.3执行质量保证??9．4执行质量控制??第10章项目人力资源管理??10.1项目人力资源管理的定义及描述??10.2人力资源计划编制??10.3组建项目团队??10.4项目团队建设??10.5管理项目团队??